Reseña
La ejecución de importantes proyectos de infraestructura en el Perú, así como la alta demanda de bienes y servicios en los sectores de construcción y minería de nuestro país implica grandes volúmenes de adquisiciones, las cuales se formalizan en contratos que regulan la relación entre propietarios, contratistas, subcontratistas y otros proveedores. Bajo este contexto una eficiente y profesional gestión de resolución de controversias y estimación de impactos contractuales se convierte en un factor crítico de éxito en el logro de objetivos tanto para Propietarios y como para Contratistas.
La gestión de resolución de controversias y estimación de impactos en plazo y costo en contratos de construcción, viene cobrando cada vez mayor relevancia dado que un proyecto con una adecuada gestión de controversias y reclamaciones, puede pasar de deficitario a ser rentable.
Estructura del curso
1. Entorno de los Proyectos de Construcción y su relación con la Gestión Contractual & Claims
• Project Delivery Method (PDM) - Tipos de Contratos por alcance y precio EPC/M, LS, UP, CR,T&M.
• Factores de entorno y su impacto en la fase de planificación y ejecución en Construcción.
• Ciclo de vida de los Proyectos de Construcción.
• Aspectos claves en licitaciones y su relación con los Claims
• Gestión de Costos y Cronogramas en Proyectos de Construcción.
• Interpretación de cláusulas relevantes en Gestión de Claims.
• Relevancia de la causalidad y los registros contemporáneos.
2. Mejores Prácticas en Estimaciones de Impactos al Cronograma en Contratos de Construcción
• Definición y origen de los Claims: acciones de prevención, mitigación y corrección.
• Estrategias, énfasis causa - impacto
• Análisis de cláusulas relacionadas al plazo contractual
• Relevancia y aspectos claves del Cronograma Contractual
• Buenas prácticas para el cálculo de EOT (Extensión of Time), según la AACEI
Taller Aplicativo 1
3. Mejores Prácticas en Estimaciones de Impactos en Costos Directos e Indirectos en Contratos de Construcción
• Definición y origen de los Claims: acciones de prevención, mitigación y corrección.
• Estrategias, énfasis causa - impacto
• Tópicos claves de los Costos en Contratos Complejos de Construcción.
• Análisis de cláusulas relevantes referidos a costos directos e indirectos.
• Buenas prácticas para el cálculo de Costos Directos en Cambios y Reclamaciones en Construcción: Mano de Obra, Equipos, Materiales.
• Daños por Perdida de Productividad, según AACEI y Society of Construction Law (SCL)
• Buenas prácticas para el cálculo de Costos Indirectos en Reclamaciones de Construcción.
Taller Aplicativo 2
Más información: https://educa.costosperu.com/gestion-valoracion-disputas-construccion/
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