Reseña
Los retos que nos plantea la coyuntura pueden impactar en los resultados de los proyectos de construcción. Por ello se hace imprescindible implementar estrategias, herramientas y tecnologías que nos permitan lograr los objetivos de nuestros proyectos en términos de plazos, costos y calidad. Este curso explicará los principios y conceptos básicos de la filosofía Lean Construction y el uso del Last Planner System®. Se enfocará en desarrollar cada una de las herramientas que brinda la metodología, desarrollar la implementación de herramientas como el Pull Planning, LookAhead y Análisis de Restricciones. Asimismo, capacitará a los participantes en la aplicación de estas técnicas y el uso de aplicaciones informáticas como Trello y Miro.
Estructura del curso
Módulo 01: Herramientas Lean
- • El sector y la industria de la construcción
- • ¿Qué es Lean Construction?
- • Enfoque tradicional vs enfoque Lean en construcción
- • Fundamentos y herramientas del Lean Construction
o Ejercicio de los 8 desperdicios
o Ejercicio 5S para Bodega
- • Referencias bibliográficas, instituciones y referentes
- • Cuestionario
Módulo 02: Introducción al Last Planner System - El último planificador
- • Planeamiento Vs Programación
- • El enfoque Lean en el Planeamiento
- • El enfoque a la Confiabilidad
- • Planificación Push vs. Pull
- o Dinámica de los aviones
- o Sectorización y trenes de trabajo
- • Master Plan
- • Plan de Hitos y Programación por de Fases
- • Planificación Colaborativa
- o Taller de Planificación Colaborativa / A3 de Planificación
- o USO DE MIRO - Plataforma de fases colaborativas
- o Cuestionario 02
Módulo 03: Planificación a Mediano Plazo
- • Plan a Mediano Plazo: Lookahead Planning
- • Análisis y Gestión de Restricciones
- • Gestión e Integración de programaciones
- o Uso de herramientas Excel para Look Ahead
- o Taller de Uso de Look Ahead y Detección de Restricciones
- • Gestión de la información y personal para sistema LPS
- • Rutina de reuniones y trabajo
- • Indicadores de cumplimiento y gestión del cambio
- • Conceptos clave para implementar herramientas.
- • Cuestionario 03
Módulo 04: Planificación a Corto Plazo y Mejora Continua
- • Planificación a Corto Plazo
- • Gestión de la Ejecución
- • PPC Y Causas de Incumplimiento ACI
- • Mejora Continua
- o Taller de Uso de Plan Semanal
- o USO DE TRELLO para actividades diarias y semanales
- • Gestión y evaluación por indicadores
- • ¿Qué mide el PPC y que no mide el PPC? - Reflexiones
- • Sesión de preguntas y plan de implementación personal
- o Cuestionario 04
- o Taller de carta balance
- o Cierre Final
Módulo 05: Nuevos softwares para la aplicación de planificación en Proyectos
- • Uso de softwares para control de proyectos
- • Gestión de Proyectos con FOCO EN OBRA
- • Gestión de Proyectos con IMPERA
- • Gestión de Proyectos con IPSUM
- o Taller de Uso de Software de Proyectos
- o Uso de Impera
- • Gestión y evaluación por indicadores P-BI
- • Control a través de indicadores PBI
- • Sesión de preguntas y plan de implementación personal
- • Cuestionario 05
Módulo 06: Softwares y Apps para Calidad y Seguridad
- • Uso de softwares para control documentario
- • Uso de softwares para control de calidad en proyectos
- • Gestión de Adicionales
- • Gestión de Seguridad y alertas
- o Taller de Uso de Software MUTUAL
- • Gestión y evaluación por indicadores de software y bases de datos
- • Control a través de indicadores QC/QA
- • Sesión de preguntas y plan de implementación personal
- • Cuestionario 06
Más información: https://educa.costosperu.com/curso/productividad-lean-construction
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