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(Hasta el 01 de junio)


El curso se enfoca en las mejores prácticas de la administración de obras. Se revisa temas de recursos humanos, logística, finanzas, entre otros relacionados a la administración. Asimismo, controlar los servicios generales y necesidades que puedan tener los obreros en campo y fuera del mismo.

Presentación

Este programa está orientado a capacitar a los participantes en un enfoque integrado y práctico para la administración de un proyecto de construcción, siempre desde una óptica de todas sus vertientes y las diversas áreas que esta significa.

Podemos encontrar que para administrar un proyecto de construcción es necesario saber manejar los Recursos Humanos de Obra, los Recursos Financieros, la Logística dentro de obra y según el avance (haciendo los controles respectivos) y, por último, los Servicios Generales de Obra (campamento, comedor, etc.) de acuerdo a las necesidades de cada proyecto y al personal que se tenga destacado en caso así sea.

Recomendado para

Administradores de obra, promotores, arquitectos, ingenieros, contratistas y en general a todos los profesionales que desempeñen o aspiren a desempeñar puestos de responsabilidad en proyectos de construcción en las etapas de diseño, coordinación y obra, tanto a nivel técnico como gerencial, y que busquen mejorar la gestión y los resultados de sus proyectos.

Estructura del curso

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE OBRAS

Sesión 01.- Introducción a la administración de obras

  • ¿Qué significa administrar un proyecto de construcción?
  • Perfil de un administrador de obra
  • Labores cotidianas en la administración de obras
  • Organigrama de la administración de obras)

Sesión 02.- Arranque de obra y responsabilidades del administrador

  • Plan de arranque de obra
  • MOF del administrador
  • La programación en la administración de obras
  • Ejecución de reuniones semanales del equipo de administración
  • Seguimiento a la gestión de la administración

MÓDULO 2: CONTROL DE ALMACENES EN OBRA

Sesión 03.- La gestión logística en obra

  • Gestión Logística
  • Responsabilidades del jefe de almacén
  • Venta de materiales
  • Reposición de materiales consumidos
  • Seguimiento a la recepción de materiales

Sesión 04.- Cierre contable y trabajo con sub contratistas.

  • Toma de inventario
  • Selección de muestra de inventario
  • Control de stock en obra
  • Análisis de rotación de inventarios

MÓDULO 3: CONTABILIDAD Y FINANZAS DE OBRA

Sesión 05.- Manejo contable administrativo en obra.

  • Documentación para la administración de proyectos
  • Revisión de Estados Financieros
  • Manejo de caja chica

Sesión 06.- Cierre contable y trabajo con sub contratistas.

  • Control de adelanto a subcontratas
  • Cobranzas de valorizaciones
  • Pago a proveedores

MÓDULO 4: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE PERSONAL EN OBRA

Sesión 07.- El reclutamiento de personal en obra y el régimen de construcción civil

  • Reclutamiento de personal
  • Curva de personal obrero
  • Tareo
  • Régimen de construcción civil
  • Régimen común obrero

Sesión 08.- El manejo de personal destacado en obra y el cese de personal

  • Subida de personal en proyectos en provincia
  • Ingreso de personal
  • Entrega de herramientas
  • Liquidación de personalón

MÓDULO 5: GESTIÓN DE SERVICIOS GENERALES

Sesión 09 y 10

  • Servicios generales de oficina
  • Transporte de personal
  • Alojamiento de personal
  • Servicio de alimentación

TALLER

Taller de finanzas en obra y planillas de construcción civil

Tiene cómo objetivo transmitir las mejores prácticas y procesos adecuados de las finanzas en obra. Se tendrá como base un caso propio del relator y el uso de cuadros en excel. Los talleres contribuyen una experiencia educativa que puede ser considerada como la estructuración del trabajo a desarrollar en nuestras obras.

Master Class

Administracion y Control de Contratos en construcción, donde se verán temas: Tipos de Contratos, Gestión de Procesos de Contratación, Gestión de Control de la Ejecución, Cierre de Contratos. Análisis Riesgo y Utilidad en los Presupuestos.

Dictado por: Paulo Esteban Angulo Ibarra

Objetivos

Al finalizar el curso los alumnos:

  • Habrá adquirido los conceptos principales de la Administración de Obras.
  • Conocerá el tareo, la tabla salarial de construcción civil y el manejo del personal obrero.
  • Conocerá y manejará el control financiero en obra. Será capaz de revisar las valorizaciones y controlar el flujo de dinero con las sub contratas que existan en el
    proyecto.
  • Podrá manejar de manera eficiente los almacenes en obra y realizar los controles necesarios para administrarlos de manera eficiente.
  • Estarán en capacidad de controlar los servicios generales y necesidades que puedan tener los obreros en campo y fuera del mismo, así como controlar los destaques de personal.

Metodología

El curso se desarrolla mediante una plataforma online donde se mantendrá una activa participación de los estudiantes. El profesor sirve como guía y, gracias a su experiencia, resuelve dudas técnicas. Se usará el desarrollo de casuística para lograr un mejor entendimiento de los temas a tratar.

Profesor

CO-2022-05-ADM-C-PROFESOR

Julio Valdivia Ríos

Candidato a Doctor en Finanzas por la UNMSM, Magíster en Dirección y Gestión de Empresas Constructoras e Inmobiliarias (M.D.I.) en Centrum Católica y la Universidad Politécnica de Madrid.
Cuenta con experiencia en manejo de equipos de alto rendimiento (EAR), Gestión Financiera, Gestión de Recursos Humanos, Logística y Marketing.
Del mismo modo, ha liderado el diseño de estrategias en organizaciones, así realizado consultorías de proyectos inmobiliarios.
Actualmente esconsultor en proyectos de inversión y planes de negocio para importantes empresas constructoras.

CO-2022-05-ADM-C-PROFESOR-ESTEBAN

Paulo Esteban Angulo Ibarra

Bach. Ingenieria Civil, por la universidad Ricardo Palma, con estudios de maestría MDI Master en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliaria, de la Pontificia Universidad Católica del Peru, estudios de PROGRAMA DE ALTA ESPECIALIZACIÓN EN CONSTRUCTION MANAGEMENT, en la escuela de Post Grado universidad ESAN, Diplomado Especializado en Gerencia de Proyectos de la Construcción PMI, en la escuela de Post Grado de la Universidad ESAN.

Gerente General de la Empresa H.A Ingenieria y Construcción SAC, con 13 años de experiencia en el sector construcción especializado en Viviendas Sociales, 7 años de experiencia como Administrador de Contratos y Gerente de Proyectos, para la empresa INAMC PERU SAC

Inversión

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Público general

s/ 642

Precio regular: S/ 755

Ex-alumnos y suscriptores

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Precio regular: S/ 680

Formas de Pago:

Transferencia o Depósito en Banco

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Plataforma de Pagos en Línea – Payu

Información general

Modalidad: Sincrónico – Vía Zoom

Cantidad de horas: 25 horas de sesiones en vivo

Horario: Martes de 19:00 a 21:00 horas y Viernes de 19:00 a 22:00 horas

Fechas: 14, 17, 21, 24 y 28 de junio | 01, 05, 08, 12 y 15 de julio

Procedimiento de inscripción y pagos

Envíe la orden de inscripción con el pago vía e-mail y recibirá una respuesta de confirmación a la brevedad.
También puede reservar el curso enviando su Orden de Inscripción y pago de reserva (S/ 300) con compromiso de pago del saldo antes del inicio del curso.

Aprende con los mejores profesores del sector construcción en una institución de prestigio

Sobre los Certificados

Los certificados de Costos Educa son reconocidos y apreciados por las empresas del sector construcción al ser emitidos por una institución de trayectoria y prestigio.

Requisitos para Acceder al Certificado

  • El alumno deberá aprobar la evaluación final con el 80% de preguntas correctas. La evaluación estará disponible dentro del ciclo de duración del curso.
  • De acuerdo a nuestra políticas de entrega de certificados.

Informes e inscripciones

epinedo@costosperu.com

(+51) 903 420 463