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Presentación

El uso de las metodologías BIM y VDC se han expandido rápidamente en el sector construcción peruano por las ventajas que representan para el constructor, los proyectistas, el cliente y el proyecto. Sin embargo, apenas comenzamos a entender las posibilidades de este nuevo estándar en la gestión de proyectos. La metodología BIM puede ser el camino para enfrentar muchos de los restos actuales del sector construcción. Así lo sabe también el gobierno, quien ya se ha enrumbado hacia la implementación del BIM en todos los proyectos estatales.

El curso busca que el participante se encuentre en la capacidad de implementar estas metodologías y herramientas, logre como resultado la generación de valor para su cliente en proyectos públicos y privados, y el incremento de la competitividad de su organización.

Recomendado para

El curso está dirigido a profesionales de empresas promotoras de proyectos, empresas de diseño, empresas constructoras y supervisoras de obras. Principalmente está orientado a:  Gerencia de Ingeniería – Gerencia de Operaciones – Gerencia de Producción – Gerencia de Edificaciones – Gerencia de Gestión de Valor / Gerencia de Control de Gestión – Gerencia de Investigación y Desarrollo de Proyectos – Gerencia de Proyectos / Coordinador de Proyectos – Jefes de Proyectos, Producción y Oficinas Técnicas – Gerencia de Presupuestos / Gerencia de Control de Costos – Diseñadores (Arquitectos e Ingenieros)

Estructura del curso

1. INTRODUCCIÓN AL BIM

• Construcción 4.0: Digitalización en la Construcción
• Entendiendo la Metodología BIM
• Principales usos
• Importancia de la estandarización
• El Plan de Ejecución BIM (PEB) como factor clave del éxito
• Los LOIN, LOD y LOI
• Importancia de la estandarización
• Retorno sobre la inversión

2. VDC Y LA GESTIÓN DE PROYECTOS

• Concepto y marco VDC
• Matriz POP (Producto, Organización y Proceso)
• Sistema de objetivos y métricas
• BIM como gestión del producto
• Plan de ejecución BIM en el marco VDC
• Integrated Concurrent Engineering (ICE) en la gestión de la organización
• Project Production Management (PPM) en la gestión del proceso
• Introducción al Integrated Project Delivery (IPD)
• Taller de Integrated Concurrent Engineering
• Casos de implementación en proyectos

3. DISEÑO Y COLABORACIÓN

• Flujos de trabajo
• Definición del Valor del proyecto
• Colaboración multidisciplinaria (mapeo de procesos)
• Herramientas, conceptualización y Análisis
• Herramientas Green

4. DISEÑO Y DOCUMENTACIÓN

• Flujo de trabajo del diseño
• Herramientas de diseño/modelado
• Compatibilización
• Metrados y presupuestos
• Conceptos de compatibilización
• Indicadores de gestión BIM

5. BIM EN CONSTRUCCIÓN

• Análisis de las estadísticas actuales de la construcción (Estadísticas de McKinsey)
• SinergIa BIM con Lean Construction
• Deficiencia de información en la construcción y la propuesta de Tilley, Wyatt y Mohamed.
• Gestión del proceso BIM en la construcción (Licitación, planeamiento, ejecución, seguimiento y control)
• Plan de trabajo BIM con subcontratistas en obra.
• Reality Capture en la gestión BIM
• Automatización de modelado BIM
• Gestión de modelos eficientes
• Realidad virtual con modelos BIM
• Propuesta BIM: Gestión Organizacional, Gestión de Coordinación y Gestión Colaborativa.
• Seguimiento y control apoyado con drones
• Aspectos legales en proyectos de construcción con Gestión BIM
• BIM en la construcción de proyectos de plantas industriales e infraestructura vial
• Casos de implementación en proyectos peruanos

6. BIM Y GESTIÓN EN PROYECTOS PÚBLICOS

• Plan BIM Perú – Objetivos, Conceptos y Normativa actual
• Introducción Normas – SERIE ISO 19650
• Adopción BIM en el Perú y en el mundo
• Acuerdos de Gobierno a Gobierno Contratos Colaborativos NEC
• Las PMO y BIM
• Guía Nacional BIM Perú

Profesores

CAMP-2021-30-CO-2021-16-BIM-M-VENTO

Arq. Víctor Vento

Director Técnico BIM de CUMBRA INGENIERÍA, realizó sus estudios en la facultad de Arquitectura de la Universidad Ricardo Palma, con especialización y certificación en VDC Advanced Virtual Design and Construction por la Stanford University – Center for Professional Development. Desde sus inicios ha trabajado en proyectos de edificación e Industria para importantes compañías consultoras de Ingeniería y Arquitectura en el Perú y en el extranjero.

CAMP-2021-30-CO-2021-16-BIM-M-FERNANDEZ

Ing. Leandro Fernández

Líder BIM corporativo en COSAPI S.A.. Enfocado en la investigación de nuevas tecnologías para la industria de la construcción. Aplicación de Reality Capture, Realidad Aumentada y Realidad Virtual para la integración de procesos tecnológicos en las diferentes áreas de un proyecto de construcción.

CAMP-2021-30-CO-2021-16-BIM-M-ESPINOZA

Ing. Jaime Espinoza

Ingeniero civil con experiencia en control de proyectos y planeamiento en proyectos como la Villa Deportiva Nacional para los juegos panamericanos Lima 2019. Cuenta con una maestría en Dirección de la Construcción de la UPC, así como con una certificación 4D-BIM Planning & Scheduling – Asta Powerproject, y posee el Certificate of Management-Building Information Modeling (CM-BIM) de la Associated General Contractors of America.

Inversión

y aprovecha nuestra preventa hasta el 07 de Septiembre

Público general

s/ 730

Precio regular: S/ 830.00

EXalumnos y suscriptores

s/ 660

Precio regular: S/ 750.00

Formas de Pago:

TRANSFERENCIA O DEPÓSITO EN BANCO

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193-1052060-0-68

002-193-001052060068-14

PLATAFORMA DE PAGOS EN LÍNEA – PAYU

Requisitos

Una computadora con Revit y Navisworks instalados. Se puede hacer uso de las versiones de prueba.

Políticas de entrega de certificados

Para obtener el certificado el participante deberá asistir, al menos, al 80% de las clases en tiempo real o resolver los ejercicios del curso.
Los certificados son entregados en formato digital.
A los participantes que tengan pendientes de cancelacion no se les entregará el certificado.
La emisión de certificados impresos se realiza previo pago del servicio de envío. El costo dependerá de la localidad.