CURSO ONLINE
VDC/BIM MANAGEMENT
EN INFRAESTRUCTURA Y MINERÍA
2da. Edición
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Se desarrollarán debates y talleres de trabajo colaborativo, en los cuales los participantes aplicarán los conceptos adquiridos bajo un contexto real o hipotético con el fin de analizar y abordar los principales retos de su implementación.
Presentación
Es fundamental la importancia de la industria de la construcción y minería en el crecimiento y desarrollo de los países, generación de nuevos empleos y aporte a la economía mundial. No obstante, es necesario reconocer que las mejoras en productividad y competitividad han sido muy lentas en dichas industrias en las últimas décadas, mientras que otros sectores se han visto mayores progresos, la gestión de proyectos de infraestructura y minería se ha mantenido estancada con procesos y tecnologías tradicionales.
El curso VDC/BIM Management en Infraestructura y Minería tiene como objetivo proporcionar las capacidades teóricas y prácticas de gestión, a profesionales relacionados, o que se relacionan en las distintas etapas del ciclo de vida de los proyectos de infraestructura y minería, para cumplir roles VDC/BIM con la utilización de la metodología colaborativa.
Recomendado para
El curso está dirigido a profesionales que trabajan en la industria de la construcción y minería, con responsabilidades en la Gestión de Proyectos, Control de Proyectos, Ingeniería, Oficina Técnica, Administración de Contratos y otros, como Owner, EPC/M y/o Contratistas en las diferentes etapas de Diseño, Procura y Construcción.
Plan de estudios
Sesión 1: Introducción a BIM en infraestructura y minería (4hr)
Problemática en la Gestión de Proyectos de infraestructura y minería
- Industria 4.0
- Mitos y realidades
- Debate 1
Conceptos BIM
- Componentes BIM
- LOD, LOI, EIR, BEP, IFC e interoperabilidad
- Usos BIM
- Taller 1
Sesión 2: Metodología virtual design construction (VDC) (4hr)
Retos y oportunidades en la Gestión Colaborativa
- ¿Por qué colaborar?
- Brecha de infraestructura en el Perú
- Alineamiento entre los objetivos del Proyecto y Cliente
- Debate 2
Framework VDC
- Integrated Concurrent Engineering (ICE)
- Project Production Management (PPM)
- Building Information Modelling (BIM)
- Tarea 1
Sesión 3: Gestión desde la conceptualización hasta la O&M (4hr)
Gestión en la etapa de Ingeniería y Procura
- Ciclo de vida del proyecto: Perspectivas Owner/Contratista
- Gestión en la etapa de Ingeniería
- Value Engineering
Gestión en la etapa de Construcción y O&M
- Gestión en las etapas de Procura y Construcción.
- Riggers Plan y Simulación 4D
- Gestión en la etapa de Operación y Mantenimiento
- Examen parcial
Sesión 4: VDC/BIM y gestión de la información (4hr)
Madurez VDC/BIM
- Madurez de VDC/ BIM, métricas y flujos de trabajo
- Gestión del Cambio & Cultura Organizacional
- Foro 1
Gestión de la Información
- Importancia de la Gestión de la Información
- Nuevas herramientas asociadas a BIM en Infraestructura y Minería
- Taller 2
Sesión 5: casos de aplicación VDC/BIM (4hr)
- VDC/BIM en Perú y el mundo
- Casos de éxito VDC/BIM en Perú y Chile
- Buenas Prácticas y Lecciones Aprendidas
- Digital Twins en Infraestructura
Sesión 6: Taller de aplicación (4hr)
Taller Final: Plan de Implementación VDC
Talleres
Taller 1: Entorno de aplicación y usos BI
Taller 2: Gestión efectiva de Sesiones ICE
Taller 3: Mapeo de Procesos (Colaboración multidisciplinaria)
Taller 4: Análisis de Constructabilidad con VDC/BIM
Taller Final: Plan de Implementación VDC en un proyecto real
Metodología
Se aplicarán los siguientes enfoques de enseñanza:
Enfoque teórico
Se compartirá la enseñanza de los principios, conceptos, teorías, metodologías, procesos y técnicas, relacionadas a la gestión VDC/BIM. Para ello se compartirá material bibliográfico nacional e internacional.
Enfoque práctico
Se desarrollarán debates y talleres de trabajo colaborativo, en los cuales los participantes aplicarán los conceptos adquiridos bajo un contexto real o hipotético con el fin de analizar y abordar los principales retos de su implementación.
Enfoque aplicativo
Se expondrán las mejores prácticas implementadas en diversos casos de éxito nacionales e internacionales, donde se compartirán las buenas prácticas y lecciones aprendidas adquiridas gestionando proyectos con VDC/BIM en infraestructura y minería
Objetivos:
El objetivo principal del curso es lograr que los profesionales de la industria de la construcción y minería incrementen sus capacidades y habilidades en gestión de proyectos mediante la comprensión de metodologías de trabajo innovadoras y estrategias colaborativas como Virtual Design Construction (VDC) y Building Information Modelling (BIM) para mejorar el resultado de sus proyectos y liderar con éxito la Transformación Digitalización en sus Organizaciones.
Profesor
Ing. Juan Carlos Mayta Checasaca
Jefe Corporativo de Planificación y Control de Proyectos
Compañía de Minas Buenaventura S.A.A.
Ejecutivo senior con más de 15 años de experiencia en los sectores de Infraestructura, Construcción y Minería. Aporta la visión de un Director Corporativo de empresas bajo las perspectivas del Owner y Contratista. Domina por formación y experiencia los campos de especialización de Planeamiento Estratégico Corporativo, Control de Gestión, Planeamiento y Control de Proyectos de gran envergadura, Gerencia de Proyectos, Administración de Contratos y Finanzas, generando valor en la implementación de Sistemas de Gestión con visión estratégica en los Negocios. Experiencia en la implementación de Sistemas de Planificación, Gestión y Control de Proyectos de Minería y Construcción para el logro de los objetivos organizacionales, desarrollando e implementando de forma exitosa las mejores prácticas de la metodología Virtual Design Construction de Stanford University, AACE, PMI, Last Planner bajo la filosofía Lean Construcción, Gestión de indicadores con Balanced Scorecard y la Gestión de Proyectos Internos como VDC y herramientas Business Intelligence (BI) como Qlik Sense, para la innovación y mejora de procesos. Ha manejado portafolios de gran envergadura en proyectos constructivos de Infraestructura y Minería en organizaciones importantes como el Grupo JJC, COSAPI y Obras de Ingeniería S.A., bajo distintas modalidades de contratación incluidos EPC/M en Perú y Colombia.
Inversión
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PÚBLICO GENERAL
s/ 694
Precio regular: S/ 816.00
EXalumnos y suscriptores
s/ 625
Precio regular: S/ 734.00
Formas de Pago:
TRANSFERENCIA O DEPÓSITO EN BANCO
193-1052060-0-68
002-193-001052060068-14
PLATAFORMA DE PAGOS EN LÍNEA – PAYU LATAM
Información general
Modalidad: Sincrónico – Vía Zoom
Duración: 24 horas de sesiones en vivo
Fechas: 31 de agosto | 02, 07, 09, 14 y 16 de setiembre
Horario: Miércoles y Viernes de 6:45 pm a 10:45 pm
Procedimiento de inscripción y pagos
Envíe la orden de inscripción con el pago vía e-mail y recibirá una respuesta de confirmación a la brevedad.
También puede reservar el curso enviando su Orden de Inscripción y pago de reserva (S/ 300) con compromiso de pago del saldo antes del inicio del curso.
Sobre los Certificados
Los certificados de Costos Educa son reconocidos y apreciados por las empresas del sector construcción al ser emitidos por una institución de trayectoria y prestigio.
Requisitos para Acceder al Certificado
La evaluación tendrá un peso de 60% grupal y 40% individual. El sistema de calificación será permanente durante todas las sesiones del curso.
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