Presentación
La ejecución de importantes proyectos de infraestructura en el Perú, así como la alta demanda de bienes y servicios en los sectores de construcción y minería de nuestro país implica grandes volúmenes de adquisiciones, las cuales se formalizan en contratos que regulan la relación entre propietarios, contratistas, subcontratistas y otros proveedores. Bajo este contexto una eficiente y profesional gestión de resolución de controversias y estimación de impactos contractuales se convierte en un factor crítico de éxito en el logro de objetivos tanto para Propietarios y como para Contratistas.
La gestión de resolución de controversias y estimación de impactos en plazo y costo en contratos de construcción, viene cobrando cada vez mayor relevancia dado que un proyecto con una adecuada gestión de controversias y reclamaciones, puede pasar de deficitario a ser rentable. El desarrollo y ejecución de los Proyectos de Infraestructura y Minería involucra a las entidades contratantes, contratistas, supervisoras, subcontratistas, proveedoras y demás grupos de interés, dichos stakeholders no siempre logran mayor dominio sobre sus derechos y obligaciones, ni identifican oportunamente desviaciones respecto a los compromisos originalmente contratados, así mismo no definen oportunamente las estrategias para cubrir los riesgos asociados, lo cual genera un potencial riesgo de incurrir en sobrecostos no previstos.
El programa de especialización le brindará las técnicas, herramientas y conocimientos necesarios para una efectiva gestión de resolución de controversias y estimación de impactos en plazo y costo, basado en las buenas practicas del Project Management Institute (PMI-USA), del American Associate of Cost Engineers (AACE-USA) y la Society of Construction Law (UK), así como las buenas practicas llevadas a cabo en diversos megaproyectos de Construcción en el Perú y en el extranjero.
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Plan de Estudios
• Project Delivery Method (PDM) – Tipos de Contratos por alcance y precio EPC/M, LS, UP, CR, T&M.
• Factores de entorno y su impacto en la fase de planificación y ejecución en Construcción.
• Ciclo de vida de los Proyectos de Construcción.
• Aspectos claves en licitaciones y su relación con los Claims
• Gestión de Costos y Cronogramas en Proyectos de Construcción.
• Interpretación de cláusulas relevantes en Gestión de Claims.
• Relevancia de la causalidad y los registros contemporáneos.
• Definición y origen de los Claims: acciones de prevención, mitigación y corrección.
• Estrategias, énfasis causa – impacto
• Análisis de cláusulas relacionadas al plazo contractual
• Relevancia y aspectos claves del Cronograma Contractual
• Buenas prácticas para el cálculo de EOT (Extensión of Time), según la AACEI
• Definición y origen de los Claims: acciones de prevención, mitigación y corrección.
• Estrategias, énfasis causa – impacto
• Tópicos claves de los Costos en Contratos Complejos de Construcción.
• Análisis de cláusulas relevantes referidos a costos directos e indirectos.
• Buenas prácticas para el cálculo de Costos Directos en Cambios y Reclamaciones en Construcción: Mano de Obra, Equipos, Materiales.
• Daños por Perdida de Productividad, según AACEI y Society of Construction Law (SCL)
• Buenas prácticas para el cálculo de Costos Indirectos en Reclamaciones de Construcción.
• La gestión de riesgos de proyectos de Construcción.
• Planeamiento e identificación de los riesgos.
• Análisis de riesgos y cálculo de contingencia.
• Simulación Montecarlo.
Metodología
El curso será desarrollará en base a estudios reales de proyectos inmobiliarios, así como técnicas de análisis financiero a través de hoja de cálculo como MS Excel. El curso cuenta con talleres de aplicación donde se identifican metodologías de colaboración, así como la resolución en clase de ejercicios prácticos. La participación del alumno se dará a través de sustentación de los ejercicios desarrollados en clase y el desarrollo de un caso real.
Evaluación
La nota mínima aprobatoria es de 15 sobre 20.
Se toma en cuenta los siguientes aspectos:
i) Asistencia:
- Se deberá asistir al menos al 70% de las clases en tiempo real.
- Para los alumnos que cumplan con el 100% de asistencia, se otorgará un (01) punto adicional sobre la nota del curso.
- El participante que no cumpla con el 70% de asistencia, deberá aprobar una evaluación, mediante un cuestionario de selección múltiple, que podrá rendir por una única vez en el curso.
ii) Participacion en clase
- Se otorgará un punto adicional en la nota, por la participación en clases, para lo cual el profesor motivará la discusión en clase.
- No se solicitará activar la webcam, pero si responder por micro o por el chat.
- Se otorgará a criterio del profesor.
iii) Trabajo(s) o Cuestionario(s)
- Se obtendrá la nota del curso en el rango de 0 a 20. Para lo cual se podrá usar las siguientes opciones:
- Mediante la calificación por trabajos de grupo o individuales, desarrollados durante el curso
- Mediante sistema de cuestionario de selección múltiple, con preguntas elaboradas por el profesor
Información General
Fechas: próximamente
Horario:
Duración:
Modalidad:
Sobre los alumnos
Responsabilidades
- Asistir puntualmente a cada sesión de aprendizaje.
- Entrega de trabajos en los plazos establecidos para entregable.
- Participar de manera activa en el desarrollo de las clases, talleres y discusión de casos.
Requisitos de entrada
- Profesionales relacionados al diseño y ejecución de proyectos de construcción, oficina Técnica, Líderes Lean, agentes de cambio, entusiastas de la construcción e nnovación con 1 año de experiencia, altamente motivados, que buscan consolidar sus onocimientos y competencias de gestión de proyectos Lean.
Requerimientos Técnicos
- El participante debe tener una conexión estable a Internet, se recomienda una velocidad mínima de conexión de 10 Mbps.
- Se utiliza la aplicación Zoom para las clases en vivo.
- El participante debe ingresar desde una latop o pc. No se recomienda usar celular o tablet.
- El participante debe tener las herramientas Office instaladas en su equipo como Excel y Word, así como un programa de lectura de archivos PDF.
- Se usará Google Drive para compartir los archivos. No es neceasario que el participante tenga una cuenta de Google, pero se recomienda que use su correo personal y no el corporativo debido a bloqueos de seguridad.
Contenido
- 6 Sections
- 0 Lessons
- 16 Hours
- Generales0
- Material0
- Grabaciones0
- Evaluaciones0
- Encuesta0
- Certificados0
Objetivos del curso:
- Brindar a los participantes los conocimientos y herramientas que les permitan tener un enfoque profesional en la gestión de resolución de controversias y estimación de impactos en plazo y costo, en el ámbito de Proyectos de Construcción y Minería, siendo capaces de mitigar los riesgos y mejorar los resultados proyectados.
- Aplicar a través del desarrollo de casos prácticos los conocimientos adquiridos para conocer las mejores estrategias, técnicas y/o metodologías en cada caso.
Recomendado para:
- El curso está dirigido a profesionales de la industria de Construcción y Minería, gerentes de proyectos, gerentes de obra, profesionales en contratos, residentes de obra, supervisores de obra, y en general ejecutivos y profesionales, propietarios de proyectos, contratistas y proveedores de servicios involucrados en el manejo contractual de los proyectos de Construcción e Infraestructura Minera.
