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    Reseña

    El curso recopila 04 casos de implementación de metodologías y herramientas basadas en la gestión de operaciones productivas en proyectos de: Minería subterránea, Ampliación de plantas cementeras, habilitaciones urbanas e hidrocarburos ubicados en Perú y Chile.

    Dirigido a

    Profesionales del rubro construcción, quienes se encuentren liderando actividades operativas en proyectos de edificación e infraestructura. Responsables del área de calidad, jefatura de proyectos, oficina técnica, producción, residencia de obra y supervisión.

    Estructura del curso

    • MÓDULO 01: Plan general de una implementación de herramientas y metodologías en proyectos de construcción.

    Desarrollo de los conceptos fundamentales de las operaciones de los servicios, con el objetivo de seleccionar el modelo adecuado para la implementación de mejoras en los proyectos, bajo la gestión de las operaciones integradas con una perspectiva global.

    • MÓDULO 02: Análisis de Caso 1: Plan de implementación de gestión BIM, Lean y PMI en una habilitación urbana

    El proyecto en cuestión ha sido desarrollado en el sur de Perú. El caso se enfoca en la fase de planeamiento estratégico de las operaciones y primeros meses de ejecución de obras civiles. La viabilidad del plan de ejecución de las obras tuvo el soporte del sistema BIM. No obstante, los resultados no han sido completamente favorables por factores que serán analizados en clase y cómo impactaron en costo/tiempo al proyecto.

    • MÓDULO 03: Análisis de Caso 2: Implementación de Last Planner® System LPS en la construcción de una planta cementera

    El caso revisa la etapa de ejecución de obra. Recopila antecedentes de planes fallidos de implementación LPS en la etapa inicial del proyecto. Se analizará las causas raíces basadas en  información de los reportes de oficina técnica. Además, se presentarán las nuevas propuestas que surgieron en base a las primeras experiencias de implementación.

    • MÓDULO 04: Análisis de caso 3: Elaboración de una estrategia operativa para la mejora de la productividad en obras civiles en minería subterránea.

    El caso se enfoca en la gestión de la cadena de suministro y su impacto en la productividad de la operación, enfocado en recursos. Se analizará los resultados positivos y negativos de la fase de implementación. El proyecto ha sido desarrollado al sur de Santiago de Chile.

    • MÓDULO 05: Análisis de caso 4: Plan de implementación de procesos de la oficina de producción en un proyecto del rubro hidrocarburos.

    El proyecto se desarrolla en el norte de Perú y en época de pandemia. La necesidad del cliente es la implementación de un sistema de gestión de la producción. Se revisará la propuesta de valor y los resultados desde una perspectiva del implementador. El caso presenta información de utilidad que promueve la reflexión y la generación de nuevas propuestas que encajan en la nueva normalidad.

    • TALLERES

    Profesor

    CAMP-2021-23---CO-2021-13-MISPO-PROFESOR

    Ing. Eric Prince

    Administración de la Construcción y Evaluación de Proyectos por la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). Ingeniero civil por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) de Perú, Scrum Master Certified (SMC®), Dirección de Operaciones Productivas por Centrum Business School, especializaciones en Gerencia de la Construcción y Productividad en Proyectos de Construcción.

    Ha participado en importantes proyectos de construcción en Perú, Chile y Colombia, ejerciendo la función de: Residente de Obra, jefe de proyectos, jefe de construcción, jefe de planeamiento, producción de obra, oficina técnica de obra y supervisor de obra. Experiencia en edificaciones multifamiliares, oficinas, teatros, clínicas, hoteles. Así mismo en minería subterránea, infraestructura para lotes petroleros, plantas industriales, almacenes, habilitaciones urbanas, telecomunicaciones y retail.

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    PÚBLICO GENERAL

    s/ 480

    Precio regular: S/ 545.00

    EXalumnos y suscriptores

    s/ 430

    Precio regular: S/ 489.00

    Formas de Pago:

    TRANSFERENCIA O DEPÓSITO EN BANCO

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    PAGO CON TARJETA

    Objetivos

    • Conocer las distintas directrices de una implementación de procesos de operaciones productivas.
    • Conocer y entender metodologías de implementación para distintos tipos de proyectos.
    • Estudiar casos y analizar las propuestas desarrolladas para el control y seguimiento de un plan de implementación.

    Herramientas

    Los alumnos tendrán acceso a lecturas complementarias que ayudarán al desarrollo de los casos.
    De igual manera, archivos Excel que servirán para desarrollar cálculos propios de algunos casos.
    Las presentaciones serán compartidas vía Google Slides. Así mismo, el participante aplicará a controles vía Google Forms. Durante las sesiones se hará uso de la pizarra digital con el objetivo de ampliar el contenido descrito en las presentaciones y plasmar los mensajes del docente.