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    Reseña

    La Dirección de Proyectos se basa en principios fundamentales desarrollados por diversas instituciones como el PMI y AACE, que definen y difunden lo que se conoce como las mejores prácticas o las prácticas recomendadas.
    Esto se logra a través de procesos de gestión que se sustentan en un marco teórico doctrinario cuya aplicación real corresponde ser realizada por los profesionales vinculados a la planificación, ejecución y control de proyectos.

    Este curso hace una revisión de dichos procesos y propone formas prácticas de aplicación a través de herramientas y técnicas a las cuales se tiene fácil acceso.
    La coyuntura actual marcada por la pandemia del COVID 19 que ha llevado a la declaratoria del Estado de Emergencia en nuestro país unido al reinicio de la ejecución de proyectos bajo nuevas reglas de convivencia están implicando importantes cambios que pueden y deben ser manejados bajo una óptica profesional de gestión de proyectos.

    Recomendado para

    Profesionales relacionados con la planificación y ejecución de proyectos de construcción que deseen adquirir o reforzar conocimientos avanzados de gestión.

    Temas

    SESIÓN 1: PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

    • Planificación de proyectos
    • Gestión del alcance
    • Gestión del cronograma
    • Taller: Desarrollo de una EDT

    SESIÓN 2: PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

    • Gestión de costos
    • Taller: Desarrollar cronograma y presupuesto

    SESIÓN 3: PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

    • Gestión de riesgos
    • Taller: Realizar análisis de riesgos

    SESIÓN 4: CONTROL DE PROYECTOS

    • Gestión del Valor Ganado
    • Taller: Proyectar costo final en un proyecto

    Profesor

    CO-20-05-LANDING-PROFESOR

    Ing. León López

    Ingeniero civil graduado en la PUCP, con más de 40 años de experiencia en planificación, programación, estimación y control en proyectos de construcción y estudios de toda envergadura.
    Su experiencia en el ejercicio profesional incluye proyectos de inversión en las modalidades de EPC, EPCM, Construcción, así como en etapas de ingeniería conceptual, básica y detalles con clientes que incluyen a empresas privadas internacionales y empresas del Estado.
    Es Project Management Professional (PMP®) certificado por el PMI destacándose con capacitador de cursos de Certificación PMP® y de temas relacionados con la Dirección de Proyectos, tales como Riesgos, Programas y Portafolios, PMO, Estimación y Control de Costos, Programación, etc. Ha sido consultor de Gerencia de Proyectos en Argentina, Chile, Perú y Venezuela, así como Gerente Funcional de Control de Proyectos en importantes empresas de ingeniería canadienses y australianas en Chile.
    Ha dictado cursos de la especialidad en distintos países, tales como Chile, Argentina, Perú, Ecuador, Colombia, México y Venezuela, para empresas privadas, públicas e instituciones de formación profesional.
    Actualmente es consultor y perito técnico en temas relacionados con conflictos contractuales, reclamos y arbitrajes, habiendo participado en importantes procesos de resolución de controversias involucrando empresas privadas, así como entidades públicas en el país y en el extranjero.

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    y aprovecha nuestra preventa hasta el 21 de mayo

    PÚBLICO GENERAL

    s/ 480

    Precio regular: S/ 545.00

    EXalumnos y suscriptores

    s/ 430

    Precio regular: S/ 489.00

    Formas de Pago:

    TRANSFERENCIA O DEPÓSITO EN BANCO

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    PAGO CON TARJETA

    Información general

    Cantidad de Horas: 12 horas
    Fechas: 02, 04, 09 y 11 de junio
    Horario: De 19:00 a 22:00 horas

    Objetivos

    • Descripción de los principios básicos de dirección de proyectos
    • Conocimiento de las herramientas de gestión de una manera teórico – práctica
    • Aplicación de las herramientas de gestión en obras de construcción
    • Desarrollo de los fundamentos de la Gestión de riesgos
    • Conocimientos de los conceptos de la contratación de proyectos de construcción en obras privadas y públicas
    • Desarrollo de conceptos de Control de proyecto