CURSO ONLINE
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(hasta el 01 de noviembre )
El curso se enfoca en conocer las principales buenas prácticas en la gestión de proyectos como son los contratos NEC, el BIM y el VDC, que actualmente vienen siendo aplicados por los proyectos más importantes de nuestro país.
Presentación
En la actualidad las metodologías de trabajo tradicionales no son suficientes para conducir un proyecto de construcción exitosamente. Se requieren de metodologías avanzadas y modernas que puedan enfrentar la variabilidad y los retos actuales de la construcción. Por ello, las empresas más importantes y el sector público están implementando potentes metodologías como el BIM, el VDC y los contratos NEC (colaborativos) que, integradas a la gestión de proyectos basado en el PMO, están brindando grandes resultados.
Este curso abordará la importancia de una PMO para iniciar la Implementación de BIM, VDC y contratos NEC en nuestras organizaciones tras un análisis del ROI.
Asimismo, se analizará la importancia de definir indicadores y métricas BIM para realizar un seguimiento y control del o los proyectos a cargo de nuestra organización y, en función de estos, plantear acciones correctivas o de mejora continua en cuanto a la implementación del BIM. En ese sentido se analizará la importancia de definir y estandarizar las auditorías necesarias para evaluar el desempeño de la gestión BIM de nuestros proyectos.
Recomendado para
Bachilleres y estudiantes universitarios de últimos ciclos de ingeniería civil.
Ingenieros civiles, ingenieros constructores, ingenieros supervisores de obras públicas y privadas, residentes y gerentes de proyecto.
Plan de estudios
MÓDULO 1: Gestión de proyectos y PMO bajo el enfoque del PMI
Análisis de la problemática actual en la construcción
Introducción a la gestión de proyectos basada en la guía del PMBOK (PMI)
Integración PMBOK-BIM
PMO´s y BIM para el seguimiento y control de proyectos
El ROI del BIM
Taller 01: Análisis de la problemática y su relación con las buenas prácticas
MÓDULO 2: BIM y VDC
Metodología BIM en el mundo
Virtual Design and Construction (VDC)
Diferencias entre BIM y VDC
Elaboración de un plan de ejecución BIM
Elaboración de un Plan de Gestión de Calidad BIM
Control de la gestión BIM a través de indicadores, métricas y auditorías BIM
Taller 02: Métricas y elaboración de dashboards BIM
Manual de estándares BIM
ISO 19650*
Normatividad BIM nacional e internacional
Taller 03: Autodesk Navisworks
BIM y la cadena de suministro
Definición de requerimientos BIM o TDRs
BIM para la etapa de operación y mantenimiento
Plan de Capacitaciones BIM
MÓDULO 3: Acuerdos gobierno a gobierno (G2G)
Acuerdos de gobierno a gobierno (G2G) y el caso de los Juegos Panamericanos
Acuerdos de gobierno a gobierno y el caso de la Reconstrucción con Cambios
MÓDULO 4: IPD y los contratos NEC
Introducción al Integrated Project Delivery (IPD)
Los contratos colaborativos
Los contratos NEC
Relación entre NEC y BIM
MÓDULO 5 – CONCLUSIONES
Taller 04: Propuesta de solución a la problemática de los proyectos de los alumnos.
TALLER
Taller 01: Análisis de la problemática y su relación con las buenas prácticas
El alumno analizará la principal problemática del proyecto en el que actualmente viene
participando o el último proyecto en el que haya participado
Taller 02: Métricas y elaboración de dashboards BIM
El alumno aprenderá a definir métricas para controlar la aplicación de BIM en sus
proyectos y la forma más eficiente de comunicarlas.
Taller 03: Autodesk Navisworks
El alumno aprenderá a navegar dentro de un modelo BIM y comprender en primera
persona las principales virtudes del mismo.
Taller 04: Propuesta de solución a la problemática de los proyectos de los alumnos.
Tras haber estudiado las principales metodologías y herramientas BIM propuestas, el
alumno terminara el curso planteando las soluciones más apropiadas para la
problemática identificada en sus proyectos durante el Taller 01.
Objetivos
Módulo 01: En este módulo el alumno perfeccionará sus habilitades de gestión corporativa al comprender la importancia de una PMO para iniciar la implementación del BIM, VDC y contratos NEC en nuestras organizaciones tras un análisis del ROI.
Módulo 02: En este módulo el alumno fortalecerá sus conocimientos respecto de BIM, VDC y aprenderá a elaborar un plan ejecución BIM y un plan de gestión de calidad BIM para sus proyectos.
Asi también, el alumno aprenderá a plantear y definir métricas para controlar las implementaciones BIM de su organización, así como la forma más eficiente de comunicarlas a través de dashboards.
Módulo 3: En este módulo el alumno estudiará los principales casos de éxito en la aplicación de PMO, BIM/VDC y contratos NEC reconociendo buenas prácticas y lecciones aprendidas que puedan aplicar a sus respectivas organizaciones.
Módulo 04: En este módulo el alumno fortalecerá aspectos técnicos respecto a los contratos NEC y su relación con BIM.
Módulo 05: En este módulo el alumno analizará cómo las metodologías y herramientas estudiadas en el curso pueden ayudar a su organización y proyectos.
Metodología
- Los alumnos tendrán una participación activa en las clases online y en especial en los talleres planteados.
- Clases teóricas y prácticas.
- Luego de la transmisión ONLINE en vivo los videos se podrán visualizar dentro del Campus Virtual a la cual tendrá acceso las 24 horas del día durante todo el curso de especialización.
- Aplicación de teorías y conceptos mediante ejemplos detallados explicados paso a paso.
- El material de apoyo del curso (presentaciones, ejemplos demostrativos y documentos digitales complementarios) se podrá descargar directamente desde el Campus Virtual.
Profesor
Ing. Yelsin Huancachoque
Ingeniero Civil con certificación PMP y Máster en Gestión de Proyectos, Máster en BIM Management (España) y Especialización en “Virtual Design & Construction” de la Universidad de Stanford. Actualmente se desempeña como Sub Gerente de Diseño en los proyectos de la “Reconstrucción con Cambios “previamente fue coordinador BIM general de la Multinacional Sacyr; Coordinador BIM del proyecto de “Ampliación del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez” y del Proyecto de los “Panamericanos 2019 – VMT” en las empresas Multinacionales “FCC”, “Salini Impregilo”, “Sacyr”, “Saceem” y “DVC”. Además, es Docente Universitario e Instructor oficial de Autodesk.
Inversión
Incluye un 20% de descuento ( solo 05 cupos o hasta el 19 de octubre)
Público general
s/ 653
Precio regular: S/ 768
Ex-alumnos y suscriptores
s/ 588
Precio regular: S/ 691
Formas de Pago:
Transferencia o Depósito en Banco
193-1052060-0-68
002-193-001052060068-14
Plataforma de Pagos en Línea – Payu
Información general
Modalidad: Sincrónico – Vía Zoom
Cantidad de horas: 24 horas de sesiones en vivo
Fechas: 15, 18, 22, 25 y 29 de noviembre | 02, 06 y 09 de diciembre
Horario: Martes y Viernes: 7:00 pm a 10:00 pm
Procedimiento de inscripción y pagos
Envíe la orden de inscripción con el pago vía e-mail y recibirá una respuesta de confirmación a la brevedad.
También puede reservar el curso enviando su Orden de Inscripción y pago de reserva (S/ 300) con compromiso de pago del saldo antes del inicio del curso.
Sobre los Certificados
Los certificados de Costos Educa son reconocidos y apreciados por las empresas del sector construcción al ser emitidos por una institución de trayectoria y prestigio.
Políticas de entrega de certificados
- Los certificados son entregados en formato digital.
- A los participantes que tengan pendientes de cancelacion no se les entregará el certificado.
- La emisión de certificados físicos se realiza previo pago del servicio de envío.
- El costo dependerá de la localidad.
Informes e inscripciones
bromero@costosperu.com
(+51) 936 557 481
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CURSO ONLINE
DIRECCIÓN DE PROYECTOS APLICANDO PMO,
CONTRATOS NEC Y BIM / VDC
