Aprovecha el 30% de descuento de preventa
(Hasta el 07 de abril)
Se desarrollarán 4 talleres, donde el participante elaborará con el profesor un plan de gestión, una simulación de auditoría, reportes y protocolos. El profesor compartirá documentos y plantillas para los talleres.
Presentación
Este programa está orientado a capacitar a los participantes en un enfoque integrado y práctico para la dirección de la gestión de la calidad en proyectos de construcción, bajo el enfoque del Project Management Institute (PMI) – PMBOK® 7ma edición, y buenas prácticas del rubro de construcción.
Recomendado para
Responsables de calidad de obra, responsables de implementación de gestión de la calidad, técnicos de calidad y supervisores de obra.
Estructura del curso
Módulo 01: Introducción, y Planificación de la Calidad
Introducción a la calidad
Entorno de la gestión de calidad en proyectos de construcción.
Principios de la gestión de la calidad.
Modelo de gestión de la calidad de la norma ISO 9001:2015.
Estructura de la gestión de la calidad del PMBOK 7ma Edición.
Planificación de la calidad
Planificación de la calidad según el PMBOK.
Planificación de pruebas e inspecciones: Plan de Inspección y Ensayo (PIE / ITP).
Importancia del análisis Costo-Beneficio, y Costos de la calidad.
Buena práctica – Procedimientos constructivos integrados.
Taller Aplicativo – Desarrollo del Plan de Gestión de la Calidad del proyecto.
Módulo 02: Gestionar la Calidad
Principales técnicas y herramientas de análisis y representación de datos.
Proceso lógico de gestión de informes de calidad.
Proceso de auditorías de calidad.
Taller Aplicativo – Auditoría de calidad.
Módulo 03: Control la Calidad
Metodología de liberación de calidad en obra.
Organización del personal de inspección/pruebas de calidad.
Buena práctica – RFI’s eficientes.
Taller Aplicativo – Reportes de No Conformidad.
Buena práctica – Programación de inspecciones y liberaciones.
Módulo 04: Temas Específicos de la Gestión de Calidad en Proyectos de Construcción
Estrategias y aspectos clave de la gestión de la calidad de proveedores / subcontratistas.
Gestión documentaria aplicada.
Estructura y elaboración del Dossier de calidad de obra.
Estrategias y aspectos clave para la entrega de obras.
Taller Aplicativo – Elaboración de un registro(protocolo) de inspección.
Talleres
Se desarrollarán 4 talleres, donde el participante elaborará con el profesor un plan de gestión, una simulación de auditoría, reportes y protocolos. El profesor compartirá documentos y plantillas para los talleres.
Objetivos
- Adquirir conceptos principales de la calidad, y desarrollar un enfoque práctico de la gestión de la calidad.
- Conocer los aspectos del PMBOK® Sección 8 – Gestión de la Calidad y la norma ISO 9001:2015, con un enfoque en la construcción.
- Compartir buenas prácticas y lecciones aprendidas donde se apliquen los conceptos expuestos.
Metodología
El profesor sirve como guía y gracias a su experiencia resuelve dudas técnicas. Se usará el desarrollo de casuística para lograr un mejor entendimiento de los temas a tratar. Forma de enseñanza-aprendizaje sustentada en la lectura, reflexión y discusión de situaciones reales de la administración global, donde el alumno debe comprender y analizar contextos y variables con la finalidad de tomar decisiones, valorar actuaciones y emitir juicios. El alumno tendrá a disposición casos para analizarlas en grupos pequeños.
Evaluará las soluciones y propondrá otras en clase para generar la discusión.
Profesor
Ing. Luis Salas Zavaleta
Ingeniero industrial por la Universidad Privada del Norte – Trujillo, Diploma de especialización en Gestión de Proyectos bajo el enfoque del PMI por la Universidad de Piura, y Auditor Líder de la norma ISO 9001:2015.
Cuenta con 08 años de experiencia en proyectos de construcción en el Grupo Graña y Montero, se ha desempeñado en las áreas de Calidad, Control de Gestión de Proyectos, y actualmente forma parte del equipo SGI Regional para la unidad de negocio de Ingeniería y Construcción del Grupo Graña y Montero.
Ha participado en importantes proyectos de infraestructura, como son:
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales y Emisario Submarino La Chira.
Alcance: Túnel de 830 m. de longitud, PTAR de capacidad máx. de 11.3 m3/s, Emisario submarino de DN-2400 y 3.5 km. de longitud /
Monto aprox.: $90,000,000.
Vía Expresa Línea Amarilla. Alcance: 25 km. de vías, 12 viaductos, 05 puentes peatonales, obras civiles complementarias, sub estación y suministro eléctrico. / Monto aprox.: $200,000,000.
Inversión
Aprovecha el 30% de descuento de preventa hasta el 07 de abril
Público general
s/ 525
Precio regular: S/ 750
Ex-alumnos y suscriptores
s/ 473
Precio regular: S/ 675
Formas de Pago:
Transferencia o Depósito en Banco
193-1052060-0-68
002-193-001052060068-14
Plataforma de Pagos en Línea – Payu
Información general
Modalidad: Sincrónico – Vía Zoom
Duración : 20 horas de sesiones en vivo
Fechas: 22, 23, 29 y 30 de abril | 06, 07, 13 y 14 de mayo
Horario: Viernes: 7:30 a 9:30 pm | Sábados: 3:00 a 6:00 pm
Procedimiento de inscripción y pagos
Envíe la orden de inscripción con el pago vía e-mail y recibirá una respuesta de confirmación a la brevedad.
También puede reservar el curso enviando su Orden de Inscripción y pago de reserva (S/ 300) con compromiso de pago del saldo antes del inicio del curso.
Sobre los Certificados
Los certificados de Costos Educa son reconocidos y apreciados por las empresas del sector construcción al ser emitidos por una institución de trayectoria y prestigio.
Requisitos para Acceder al Certificado
- El alumno deberá aprobar la evaluación final con el 80% de preguntas correctas. La evaluación estará disponible dentro del ciclo de duración del curso.
- De acuerdo a nuestra políticas de entrega de certificados.