El encargado de la Gestión Inmobiliaria tiene la responsabilidad de administrar todos los procesos relacionados al desarrollo de un Proyecto Inmobiliario, desde la búsqueda de un terreno para evaluar un negocio hasta la entrega de la unidades inmobiliarias a los clientes finales. Entre sus principales roles podemos considerar evaluar y plantear fichas de factibilidad tomando en cuenta algunos terrenos, cuantificar y controlar los costos y los tiempos para un proyecto, gestionar el desarrollo del diseño del proyecto, evaluar las estrategias de ventas y marketing, gestionar las licencias municipales, evaluar y controlar las variables económicas y financieras, y gestionar la entrega de las unidades inmobiliarias al cliente final.
El programa fue diseñado pensando en el promotor, inversionista, emprendedor, gestor de proyectos, desarrollador, inmobiliario, gestor de patrimonios, consultor, funcionarios de entidades financieras, profesionales inmobiliarios ingenieros, arquitectos, abogados, administradores, agentes inmobiliarios y todas las personas intersadas en el mundo inmobiliario.
• Mercado inmobiliario en Lima, el Perú y en la región.
• Búsqueda y evaluación de terrenos.
• Ficha de factibilidad de un proyecto.
• Evaluación físico-legal.
• Estudio para la compra.
• Compra del terreno.
• Investigación del mercado.
• Plan de marketing.
• Gestión de las ventas.
• Cabida arquitectónica.
• Ingeniería del diseño.
• Desarrollo de las especialidades.
• Desarrollo del anteproyecto y proyecto.
• Detalles de arquitectura y especificaciones técnicas.
• Compatibilización de las especialidades.
• Licencias municipales, estudios de impacto ambiental y vial.
• Evaluación económica (ingresos y egresos).
• Flujo de caja del proyecto.
• Análisis de sensibilidad.
• Criterios de Evaluación ROS, ROE, ROI, TIR y VAN.
• Documentación técnica para el banco.
• Estructura de financiamiento.
• Entrega de las unidades inmobiliarias.
• Reglamento y manual del usuario.
• Conformidad de obra y declaratoria de fábrica.
• Independización.
• Servicio de post venta.
• Taller aplicativo.
Se desarrollarán 02 talleres donde se trabajará un perfil de factibilidad y flujo inmobiliario. El profesor compartirá documentos y plantillas para los talleres.
Al finalizar el curso los alumnos:
Se mantendrá una activa participación de los estudiantes. El profesor sirve como guía y gracias a su experiencia resuelve dudas técnicas. Se usará el desarrollo de casuística para lograr un mejor entendimiento de los temas a tratar.
Gerente de proyecto en la dirección y gestión de proyectos Inmobiliarios, Ingeniero Residente en obras de proyectos multifamiliares, realizando labores de gerenciamiento, planeamiento, programación, control de costos y presupuestos, gestión de la calidad, participación en planeamientos estratégicos de empresas en el sector de desarrollo de proyectos inmobiliarios.
Se graduó como ingeniero civil en la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP). Asimismo, obtuvoi el grado de magister en Gestión y Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias en la PUCP, con más de 15 años de experiencia como gestor inmobiliario independiente.
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Modalidad: Sincrónico – Vía Zoom
Duración: 20 horas de sesiones en vivo
Horario: Lunes y Miércoles de 7:30 pm a 10:00 pm
Fechas: 30 de mayo y 01, 06, 08, 13, 15, 20 y 22 de junio
Envíe la orden de inscripción con el pago vía e-mail y recibirá una respuesta de confirmación a la brevedad.
También puede reservar el curso enviando su Orden de Inscripción y pago de reserva (S/ 300) con compromiso de pago del saldo antes del inicio del curso.
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