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DESARROLLA CONOCIMIENTOS AVANZADOS EN PROGRAMACIÓN DE OBRAS PARA INTEGRARLOS EFICAZMENTE EN TU PROYECTO.

Presentación

El programa de Producción de Obra ha sido estructurado en base a las fases de la construcción de un proyecto de edificación en general. Considera la fase de entibaciones, donde el profesor brindará las recomendaciones necesarias para la gestión del sistema de contención, tanto desde el punto de vista técnico como comercial, que todo responsable de producción debe conocer para elegir el mejor procedimiento a seguir dependiendo del contexto de su proyecto. Se presentarán casos, nuevas tecnologías y métodos de entibación que se están desarrollando en el Perú.

Recomendado para

Responsables de la producción, campo o terreno de obra de edificaciones tipicas o atípicas.

Objetivos

Utilizar herramientas de planeamiento integral para optimizar los recursos en un contexto de incertidumbre.

 

Desarrollar conocimientos avanzados en programación de obras para integrarlos eficazmente en tu proyecto.

 

Analizar información de casos para tener una mayor visión, con el uso de los sistemas de control y de operaciones.

Plan de estudios

MÓDULO 01: Sistemas de Contención de Zonas Urbanas

Una de las etapas más relevantes, y muchas veces poco evaluada durante la ejecución de un proyecto de edificio con sótanos, es la etapa de sostenimiento de las excavaciones. En esta etapa se presentan retrasos e importantes sobrecostos por falta de conocimiento del suelo de fundación, de los procedimientos constructivos, verificación de las edificaciones colindantes, entre otros. Ante esta problemática, este curso busca capacitar en las diversas metodologías para realizar diferentes sistemas de contención de acuerdo a las necesidades de cada proyecto, procesos constructivos e implicancia comparativa en costo y plazo. Se desarrollarán ejemplos de los proyectos más importantes y relevantes realizados en Perú.

CAPÍTULO 1: Criterios de Diseño y Conceptos Previos
1. Estudio geotécnico
2. Normas Peruanas y extranjeras
3. Criterios de diseño
4. Tipos de Anclajes

 

CAPÍTULO 2: Sistemas de Estabilización en Excavaciones Profundas
1. Sistemas de estabilización de excavaciones
2. Muros Anclados
3. Muros Pantalla
4. Soil Nailing
5. Pilotes Anclados
6. Sistemas Soil Mixing

 

CAPÍTULO 3: Problemas y Soluciones de Obra
1. Solución de problemas típicos de obra y cómo resolverlos
2. Desarrollo de casos de problemas atípicos, casuística y lecciones aprendidas en sistema de estabilización para excavaciones profundas.

MÓDULO 02: Planeamiento de Equipos: Torre Grúa – Master Class

En la actualidad las empresas constructoras que realizan proyectos de edificación necesitan ser competitivas en el mercado y obtener resultados. Por ello, la utilización de equipos que ayuden a incrementar la productividad es de suma importancia para lograr alcanzar los objetivos de costo y plazo de los proyectos. Por tanto, el uso eficiente de equipos, como las grúas torre, puede generar un impacto importante en los proyectos. Para lograr este uso eficiente existen métodos y herramientas aplicadas durante el proceso de planeamiento e instalación de las grúas torre. De esta manera se logra medir, programar, comunicar y gestionar el uso de las grúas torre.

CAPÍTULO 1: Instalación de Grúa Torre
1. Conceptos básicos de grúas torre.
2. Criterios para la toma de decisiones.
3. Proceso de Instalación de grúas torre.
4. Taller aplicativo de Instalación de grúas torre.

 

CAPÍTULO 2: Productividad con Grúa Torre
1. Metodología para la ubicación de una grúa torre.
2. Productividad en proyectos de Construcción.
3. Productividad con grúas torre.
4. Método del estudio de tiempos y movimientos.
5. Programación de grúa torre (Herramienta de Horario de Grúa)
6. Taller de programación de grúa torre.
7. Impacto en tiempo y costo con el uso de una grúa torre

MÓDULO 03: Planeamiento de Obra – Ingeniería Concurrente Agregada

El contenido introduce al participante en el mundo de la gestión VDC, y desarrolla una visión integral aplicada al planeamiento. Inicia con una presentación de los casos principales y de las metodologías aplicadas por el profesor. Aporta la noción del valor del planeamiento a lo largo del proyecto y aplica los criterios de análisis de la actual situación.

CAPÍTULO 1: Preconstrucción
1. Herramientas y técnicas
2. Aplicación

 

CAPÍTULO 2: Plan de Ejecución
1. Metodologías modernas
2. Aplicación

 

CAPÍTULO 3: Pull Planning
1. Gestión de riesgos
2. Gestión de compromisos

MÓDULO 04: Programación de Obra

Este módulo tratará sobre las relaciones entre los planes de corto y mediano plazo y el planeamiento de largo plazo, recursos, valor ganado, gestión de restricciones, indicadores de desempeño y gestión para la toma de decisiones en distintos contextos. Actualmente los métodos predictivos de programación están siendo complementados con métodos determinísticos, debido a que estos últimos cuentan con herramientas más agiles de respuesta.

CAPÍTULO 1: Programación Predictiva
1. Plan a mediano plazo
2. Programación a corto plazo
3. Gestión de restricciones

 

CAPÍTULO 2: Programación de Recursos y Avance
1. Proceso de control de mano de obra
2. Criterios para el control de avance

 

CAPÍTULO 3: Indicadores de Control
1. PPC
2. PCR
3. Informe de Producción ISP

MÓDULO 05: Control de Recursos: Valor Ganado – Master Class

Busca analizar los fundamentos del control de la producción, así como la definición de las causas de origen de los problemas en general. La variabilidad, en forma de incertidumbre, se analizará según la información cuantitativa que tengamos disponible. Se desarrollará metodologías de control y gestión utilizando instrumentos avanzados, así como propuestas novedosas desarrolladas por el profesor. Se hace hincapié en las técnicas de medición, prevención y cobertura del avance, recursos y materiales.

CAPÍTULO 1: Valor Ganado
1. Cálculo de indicadores CPI, SPI, BAC entre otros
2. Taller aplicativo

MÓDULO 06: BIM en la Gestión de la Construcción de Edificaciones

El uso de metodologías y herramientas alineadas con la tecnología actual permitirá a las empresas a lograr sus objetivos. Es por ello que mediante este curso se buscar desarrollar, paso a paso, el uso de esta herramienta.
Taller de integración de modelos BIM de especialidades y planificación colaborativa.

PROPEDÉUTICOS ASINCRÓNICOS (20 horas) (SESIONES GRABADAS)

Material audiovisual que abarca temas de programación de obras, contratos, estimación de costos, Lean, sub contratos, RO y complementarios. El alumno revisará los cursos propedéuticos dentro de las 4 semanas de duración del programa.

Importante:
Para el desarrollo del curso el alumno deberá revisar los módulos propedéuticos (asincrónicos), los cuales están alojados en su plataforma académica y cuyo contenido teórico servirá para el taller. Se brindarán indicaciones en clase.

TALLER

Se realizará un Taller de integración de modelos BIM de especialidades y planificación colaborativa dentro del Módulo 06

Profesores

Miguel Angel Lozano Vargas

Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA) del Centrum Católica y Máster en Liderazgo Internacional de la Escuela de Alta Dirección y Administración en Barcelona, España. Miembro honorífico del International Honor Society Beta Gamma Sigma, Licenciado en Ingeniería Civil de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

Frederick Michell Gutierrez Lazarte

Sub gerente PMO en Produktiva Constructora. Ha sido profesor de la Universidad ESAN y la Escuela de Postgrado de la UPC. Cuenta con un Master of Business Administration otorgado por EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey. Actualmente cursa el doctorado Administración Estratégica de Empresas en Centrum PUCP.

Luis Raygada

Magister en Administración Estratégica de Empresa por la Pontificia Universidad Católica del Perú; MBA por el Centrum Católica. Master Internacional de Liderazgo por la escuela EADA de Barcelona España. Ingeniero Civil por la Universidad Nacional de Ingeniería. M. Sc. (c) Ingeniería Geotécnica – UNI FIC. Capacitaciones en Colombia, Chile, Argentina y España.

Ing. Abel Alva

Ingeniero Civil y magister con mención en estructuras con 18 años de experiencia en las áreas de producción, oficina técnica y planificación en obras de edificación públicas y privadas. Se ha desempeñado como Jefe de Producción en COSAPI. Actualmente es jefe de producción para el Consorcio Perú Health quién viene construyendo el hospital de Yungay Categoría II1.

Renzo Giancarlo Rios Rugel

Ingeniero civil graduado de la Pontifica Universidad Católica del Perú. Se ha desempeñado como Coordinador BIM en COSAPI (Panamericanos 2019), BIM Coordinator para HV y Leader BIM software development en el Grupo Flesan. Certificado como Scum Master y desarrollador de aplicativos para proyectos de gran relevancia.

Inversión

aprovecha el 30% de descuento

Público general

s/ 670

Precio regular: S/ 957.00

EXalumnos y suscriptores

s/ 600

Precio regular: S/ 857.00

Formas de Pago:

TRANSFERENCIA O DEPÓSITO EN BANCO

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PLATAFORMA DE PAGOS EN LÍNEA – PAYU

Información general

Modalidad: Sincrónico – Vía Zoom

Duración: 27 horas de sesiones en vivo

Fechas: 18, 19, 24, 25, 26 y 31 de marzo | 01, 02, 07, 08 y 09 de abril

Horario: Jueves*: 7:30 a 10:30 pm – Viernes: 7:30 – 9:30 pm – Sábados: 3:00-7:00 pm
*Jueves 24 de Marzo de 7:30 a 8:30 pm – Master Class Michell Gutiérrez

Metodología

Las sesiones están basadas en casos propios de los profesores quienes, actualmente, son Jefes de Producción de Obra, jefes de proyectos, sub gerente de PMO, gerente de ingeniería y coordinador BIM en importantes proyectos de construcción. La certificación no solo se enfoca en Last Planner, buenas prácticas del PMI o filosofía lean – agile o BIM. Más bien integra y propone alternativas o complementos basados en la experiencia de los profesores, cuyos resultados son el reflejo de la interacción y adaptación de diversas herramientas, modificaciones o propuesta innovadoras.

Informes e inscripciones

bromero@costosperu.com

+51 936 557 481