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Presentación

El programa de Producción de Obra ha sido estructurado en base a la experiencia de profesionales reconocidos en el sector construcción. Su contenido incluye las fases de diseño, ejecución y control, siendo complementado con el uso de herramientas tecnológicas y metodologías de planificación como Last Planner System, la metodología BIM y una visión de la gestión de operaciones. La situación actual exige que los responsables de Producción de proyectos de construcción incorporen a su perfil la capacidad de entender y desarrollar un planeamiento agregado, gestión por procesos y dominar la herramienta DMAIC.

En el curso se desarrollarán casos de infraestructura, obras civiles en minería, plantas y edificaciones.

Recomendado para

Arquitectos, ingenieros y profesionales relacionados a la industria de la construcción e ingeniería con un mínimo 2 años de experiencia en proyectos con responsabilidades de producción de obra, campo, producción, proyectos y otros relacionados a labores de obra.

Estructura del curso

MÓDULO 01: PLANEAMIENTO DE OBRA – INGENIERÍA CONCURRENTE AGREGADA / Sesiones 1 y 2 (5 horas)

El contenido introduce al participante en el mundo de la gestión VDC, y desarrolla una visión integral aplicada al planeamiento. Inicia con una presentación de los casos principales y de las metodologías aplicadas que utiliza el profesor. Aporta la noción del valor del planeamiento a lo largo del proyecto y aplica los criterios de análisis de la situación actual.

  • PRECONSTRUCCIÓN
    – Herramientas y técnicas
    – Aplicación
  • PLAN DE EJECUCIÓN
    – Metodologías modernas
    – Aplicación
  • PULL PLANNING
    – Gestión de riesgos
    – Gestión de compromisos

MÓDULO 02: PROGRAMACIÓN DE OBRA / Sesiones 3 y 4 (5 horas)

Se abordarán las relaciones entre los planes de corto y mediano plazo y el planeamiento de largo plazo, recursos, valor ganado, gestión de restricciones, indicadores de desempeño y gestión para la toma de decisiones en distintos contextos. Actualmente los métodos predictivos de programación están siendo complementados con métodos determinísticos, debido a que estos últimos cuentan con herramientas más ágiles de respuesta.

  • PROGRAMACIÓN PREDICTIVA
    – Plan a mediano plazo
    – Programación a corto plazo
    – Gestión de restricciones
  • PROGRAMACIÓN DE RECURSOS Y AVANCE
    – Proceso de control de mano de obra
    – Criterios para el control de avance
    – Informe de Producción ISP
  • VALOR GANADO
    – Cálculo de indicadores CPI, SPI, BAC entre otros
    – Taller aplicativo

MÓDULO 03: CONTROL DE LA PRODUCCIÓN / Sesiones 5 y 6 (5 horas)

Busca analizar los fundamentos del control de la producción, así como la definición de las causas de origen de los problemas en general. La variabilidad, en forma de incertidumbre, se analizará según la información cuantitativa que tengamos disponible. Se desarrollan metodologías de control y gestión, utilizando instrumentos avanzados, así como, propuestas novedosas desarrolladas por el profesor. Se hace hincapié en las técnicas de medición, prevención y cobertura del avance, recursos y materiales.

  • INDICADORES DE CONTROL
    – PPC
    – PCR
  • REPRESENTACIONES GRÁFICAS
    – Método de desarrollo
    – Aplicación

MÓDULO 04: LA CADENA DE SUMINISTRO EN LA GESTIÓN DE OPERACIONES PRODUCTIVAS /
Sesiones 7 y 8 (5 horas)

  • PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN DE OPERACIONES PRODUCTIVAS
    – Decisiones tácticas y estrategias
    – Funciones versus procesos
  • PLANEAMIENTO AGREGADO Y CONTROL DE OPERACIONES PRODUCTIVAS
    – Planeamiento y diseño del trabajo
    – Tecnologías emergentes
    – Técnicas y marcos de trabajo actuales
    – Sistemas híbridos
  • SUPPLY CHANGE MANAGEMENT (SCM)
    – Herramientas avanzadas SCM
    – Caso: Planta Coca Cola, Pucusana

PROPEDÉUTICOS (SESIONES GRABADAS) ASINCRÓNICOS (20 horas)

Material audiovisual que abarca temas de programación de obras, contratos, estimación de costos, Lean, subcontratos, RO y complementarios. El alumno revisará los cursos propedéuticos dentro de las 4 semanas de duración del programa.

Importante:

  • Para el desarrollo del Módulo 03 el alumno deberá revisar los módulos propedéuticos (asincrónicos), los cuales están
    alojados en el aula virtual y cuyo contenido teórico servirá para el taller. Se brindarán indicaciones en clase.
  • No se realizará modelamiento o uso de software especializado, los ejemplos presentados en clase (archivos revit) no
    podrán ser compartidos debido a derechos reservados de la empresa constructora.
  • Los alumnos accederán a controles semanales.

La certificación en producción de obra se ha estructurado en base a las mejores prácticas de las empresas más importantes de la región, sumado a ello la experiencia de sus docentes en proyectos de alta complejidad. La propuesta es transmitir experiencias mediante casos propios y reforzar el conocimiento con dinámicas e interacción entre el participante y el docente. El contenido es práctico y de valor, donde se rescata situaciones del día a día de la obra, como soluciones ante diversos eventos en la etapa de planeamiento, programación y control.

Profesores

CAMP-2021-34---CO-2021-20-CPO-ALVA

Ing. Abel Alva

Ingeniero Civil y magister con mención en estructuras con 18 años de experiencia en las áreas de producción, oficina técnica y planificación en obras de edificación públicas y privadas. Se ha desempeñado como Jefe de Producción en COSAPI. Actualmente es jefe de producción para el Consorcio Perú Health quién viene construyendo el hospital de Yungay Categoría II1.

CAMP-2021-34---CO-2021-20-CPO-CHIRINOS

Ing. Sergio Chirinos

Ingeniero Civil con más de 16 años de experiencia en gestión de proyectos de edificaciones y obras civiles. Actualmente se desempeña como Jefe de Producción en diversos proyectos de gran envergadura en la empresa CUMBRA S.A (Ex GyM).

CAMP-2021-34---CO-2021-20-CPO-PRINCE

Ing. Eric Prince

Ingeniero Civil con especialización en Administración, Gestión de la Productividad y Dirección de Operaciones. 15 años de experiencia como ingeniero de producción, oficina técnica y jefe de proyectos en GyM, Mas Errázuriz y PMS. Ha sido jefe de construcción de la Planta Pucusana para la Coca Cola Company.

Inversión

aprovecha la preventa hasta el 29 de Octubre

Público general

s/ 590

Precio regular: S/ 678.00

EXalumnos y suscriptores

s/ 520

Precio regular: S/ 598.00

Formas de Pago:

TRANSFERENCIA O DEPÓSITO EN BANCO

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193-1052060-0-68

002-193-001052060068-14

PLATAFORMA DE PAGOS EN LÍNEA – PAYU

Talleres

La clase es interactiva, se usarán pizarras dinámicas. El estudiante accederá a herramientas y documentos de obra. Los casos son propios del profesor.

Metodología

Las sesiones comprenden 20 % de teoría y 80 % de práctica. La certificación no necesariamente se enfoca en Last Planner, marcos de trabajo Scrum, buenas prácticas del PMI o filosofía Lean – Agile.
Más bien integra y propone alternativas o complementos basados en la experiencia de los profesores, cuyos resultados son el reflejo de la interacción y adaptación de diversas herramientas, modificaciones o propuesta innovadoras.

Informes e inscripciones

vfernandez@costosperu.com

(+51) 952 101 235