CURSO ONLINE

GESTIÓN Y CONTROL DE COSTOS EN LA CONSTRUCCIÓN

BUENAS PRÁCTICAS Y EL RESULTADO OPERATIVO

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Profesor con amplia experiencia y trayectoria empresarial. Tema especializado para su aplicación y ejecución inmediata.

Presentación

El resultado exitoso de todo proyecto de construcción está asociado directamente a una gestión y control de los costos durante su ejecución. De esta manera, es de vital importancia tener un sistema de gestión económica eficiente que nos permita monitorear de manera periódica el real avance de las obras. Es normal, que en la ejecución del proyecto se generen desviaciones en los costos respecto al presupuesto contractual y al presupuesto meta, lo importante será conocer estas variaciones en edades tempranas para tomar acciones correctivas y, de esta manera, corregir el rumbo del proyecto para cumplir con los márgenes esperados por la organización.

Recomendado para

El curso está dirigido a gerentes de proyectos, gerentes de producción, jefes de oficina técnica, consultores independientes, supervisores, especialistas en gestión de costos.

Plan de Estudios

MÓDULO 1 – INTRODUCCIÓN
Definiciones básicas
Tipos de contratos de construcción
Estructura de control de proyectos
Estructura del presupuesto

MÓDULO 2 – VALOR GANADO E ISP
Metodología del Valor Ganado
Informe semanal de producción (ISP)
Aplicación en un caso práctico

MÓDULO 3 – RESULTADO OPERATIVO (RO)
Definiciones básicas
Estructura y Componentes del RO
Metodología del Resultado Operativo
Pronósticos
Análisis de brechas

MÓDULO 4 – HERRAMIENTAS DE CONTROL
Sectorización
Tren de actividades
Look Ahead Planning
Análisis de restricciones
Porcentaje del Plan Completado (PPC)

MÓDULO 5 – ESTRATEGIAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Análisis comparativo entre el Valor Ganado y el RO
Estrategias para mejorar el RO en obra
Implementación en obra

MÓDULO 6 – TALLER
Aplicación práctica de los conocimientos adquiridos en la obtención del Resultado
Operativo en un caso real

Profesor

José Luis Castillo Moreno

Ing. José Luis Castillo Moreno

Gerente General
ILLARI INGENIEROS

Ingeniero Civil con Magister en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias por la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) y la Universidad Politécnica de Madrid (UPM).
Diplomado en Diseño y Gestión de Proyectos Inmobiliarios por la Universidad ESAN.
Ejecutivo senior con más de 15 años de experiencia en el rubro de la construcción, especialista en Costos, Gestión de Proyectos y Supervisión de Obras.
Catedrático de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) en los cursos de Costos y Presupuestos de Obras y Planificación y Control de Obras.
Inspector de Obras acreditado por el Colegio de Ingenieros del Perú (CIP).
Verificador Registral acreditado por Registros Públicos (SUNARP).

Inversión

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Público general

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EXalumnos y suscriptores

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Información general

Modalidad: Sincrónico – Vía Zoom

Duración: 20 horas

Fechas: 05, 09, 12, 16, 19 y 23 de junio

Horario: Lunes y Viernes: 7:00 pm a 10:00 pm | Los días 12, 16, 19 y 23 de 7:00 pm a 10:30 pm

Procedimiento de inscripción y pagos

Completar la ficha de inscripción en el siguiente enlace (https://forms.gle/TCgz5TDH3ynMX6aNA) y enviar la constancia de pago al correo bromero@costosperu.com y recibirá una respuesta de confirmación a la brevedad.
También puede reservar el curso llenado el link de inscripción y pago de reserva (consulte monto de reserva) con compromiso de pago del saldo antes del inicio del curso.

Informes e inscripciones

bromero@costosperu.com

(+51) 936 557 481