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El mejor entrenamiento de control de proyectos a nivel LATAM en ESPAÑOL

Presentación

Este curso desarrollará el conocimiento de los principios del control de proyectos y cómo estos contribuyen y permiten la entrega de resultados exitosos. Abordará todos los elementos de los controles de proyectos, introducirá estándares de la industria e identificará lo que se considera una práctica recomendada. Al finalizar, los candidatos podrán demostrar una comprensión de cómo los elementos individuales de Project Controls interactúan entre sí para formar un sistema de control integral y cómo contribuyen dentro de su entorno de equipo, contribuyendo en la toma de decisiones basada en datos.

Recomendado para

Gerentes de contratos, gerentes comerciales, planificadores, programadores, ingenieros de costos, administradores de contratos, gerentes de proyectos, profesionales de control de proyectos y estimadores

Objetivos

1

Comprender cómo el control de proyectos soporta al gerente de proyectos para la toma de decisiones oportunas e informadas y así lograr la entrega correcta de proyectos controlados por datos.

2

Comprender cómo un enfoque integrado de control de proyecto permite una entrega de proyectos más eficaz.

3

Comprender la función de control de proyecto y su integración con el tiempo, el costo y el riesgo

4

Trabajar dentro de la función de control de proyectos con una visión integral y garantizar el éxito mediante la creación y el mantenimiento de la línea base del proyecto, la gestión y la generación de informes del performance del proyecto.

5

Comprender los estándares de la industria para cada subfunción e identificar las mejores

Estructura del curso

Módulo 01: Introducción al control de Proyectos

Este módulo está diseñado para desarrollar la capacidad del candidato para entender el concepto de control de proyecto, qué servicios y productos se generan y cómo eso apoya al equipo de proyecto para establecer una línea de base del proyecto, administrar y mantener la línea de base, generar datos confiables para apoyar la generación de informes de proyectos y la toma de decisiones efectivas.

Módulo 02: Planificación de proyectos

Este módulo está diseñado para desarrollar la capacidad del candidato para entender los conceptos de planificación, desarrollando la estructura del proyecto a través de la identificación la descomposición del producto, la descomposición del trabajo, los paquetes de trabajo y las estructuras de desglose de costos y así definir la codificación que guiará el proyecto.

Módulo 03: Programación de proyectos

Este módulo está diseñado para desarrollar la capacidad del candidato para entender conceptos de programación, tipos de Cronogramas, desarrollo de cronogramas, el mantenimiento del Programa y la generación de informes, así como realizar comprobaciones de calidad de programación.

Módulo 04: Gestión de riesgos

Este módulo está diseñado para desarrollar la capacidad del candidato para comprender la importancia de la gestión de riesgos dentro de grandes proyectos. Cómo abordarlo para que sea significativo para la toma de decisiones de alto nivel.

Módulo 05: Estimación, presupuestación y línea base

Este módulo está diseñado para desarrollar la capacidad del candidato para entender los procesos necesarios para preparar estimaciones, presupuestos y líneas de base.

Módulo 06: Control de proyectos (medición del rendimiento, evaluación, previsión, reportes)

Este módulo está diseñado para desarrollar la capacidad del candidato para entender los conceptos de monitoreo y el seguimiento de los datos de control de proyecto de acuerdo con el plan de control del proyecto, la capacidad de identificar desviaciones contra el plan / línea base e informar con precisión sobre el progreso.

Módulo 07: Gestión del Cambio

Este módulo está diseñado con el objetivo de desarrollar la capacidad del candidato para comprender los conceptos de la gestión del cambio y la conexión con la medición del desempeño. La gestión del cambio impone la estructura y la disciplina necesarias en sus procesos generales para proteger la integridad de la base de control como lo es la línea base válida para la medición del desempeño.

Módulo 08: Integración de controles de proyecto

Este módulo está diseñado para desarrollar la capacidad del candidato para comprender cómo se integran los controles de proyecto en el marco general de entrega de proyectos. Este módulo vincula el rol y la importancia del control de proyecto para garantizar que se adopta un enfoque de sistemas para una toma de decisiones eficaz y una mayor transparencia.

Módulo 09: Building Information Management

Este módulo está diseñado para desarrollar la capacidad del candidato en comprender cómo BIM Management sustenta la especificación, creación, intercambio y uso de información a lo largo del ciclo de vida del proyecto; y cómo estos contribuyen al control del proyecto utilizando herramientas digitales y colaborativas.

Módulo 10: Lean Construction

Este módulo está diseñado para desarrollar la capacidad del alumno en comprender los conceptos de gestión Lean para proyectos y revisar las herramientas de clase mundial para la industria de la construcción.

Módulo 11: BI para Control de Proyectos

Este módulo está diseñado para desarrollar la capacidad del candidato y comprender cómo la inteligencia empresarial podría mejorar el proceso de generación de informes mediante las funciones analíticas y colaborativas utilizando herramientas de inteligencia empresarial (Power BI).
Este módulo estudia los objetivos estratégicos del proyecto y / o empresa para facilitar la toma de decisiones en base al análisis de datos clave, en tiempo real, con cuadros de mando de Power BI.
Además, mediante la introducción a casos reales, identificará oportunidades de mejora continua, optimización y automatización de procesos con el fin de brindar reportes de alto impacto de manera rápida y confiable.

Módulo 12: Importancia de los sistemas de entrega de proyectos y la gestión de contratos

Este módulo está diseñado para desarrollar la capacidad del alumno para comprender la importancia del sistema de ejecución del proyecto dentro de proyectos de envergadura y la relación con el control del proyecto.

Módulo 13: Liderazgo para Control de Proyectos

Este módulo está diseñado para proporcionar al candidato una herramienta para desarrollar las habilidades blandas necesarias y tener éxito en el control de proyecto. De ser capaz de liderar sin   tener una autoridad formal a formar equipos de alto desempeño.

Único entrenamiento de clase mundial que integra todas las disciplinas de control de proyectos, Planeamiento, Programación, Riesgos Estimaciones, Control del Performance, Gestión de cambios, Lean, BIM, BI (Bussiness intelligence), Project Delivery System. para todos los profesionales involucrados en la gestión de proyectos de construcción

Profesores

Edgardo Tong

Program Controls Manager
Lima Airport Partners (LAP)

Armando Sánchez

Risk & Quality Lead
Egis

Abel Sabogal

PMO & Project Controls Lead

Jeancarlo Duran

Digital Planning & Reporting Manager
Bam Nuttall

Danny Murguía

PhD, Research Associate at the University of Cambridge

Luis Terri

Lead Project Controls Manager
Faithful + Gould

Inversión

Inscripcion temprana (15% dscto)  hasta el 09 de octubre

TARIFA

US$ 637.50

Precio regular: US$ 750

Formas de Pago:

PLATAFORMA DE PAGOS EN LÍNEA – PAYPAL

Información general

Los candidatos pueden optar por presentarse para el examen de certificado de controles de proyecto L3 ( Level 3 Project Management UK) emitido por el organismo de adjudicación aprobado. Los detalles sobre el proceso y los costos se pueden proporcionar bajo petición

Certificación

Emitido por Project Controls Institute (PCI) y firmado por los profesores, incluyendo la cantidad de horas del curso.

Informes e inscripciones

evargas@costosperu.com

+51 936 557 481

Acerca de Projcon/ Project Controls Insitute

Project Controls Institute (PCI) es la marca propiedad de Projcon Group Limited, enfocada en la capacitación y el desarrollo de profesionales. PCI es un referente mundial en educación sobre control de proyectos, excelencia y acreditación flexible. Ofrece una amplia gama de entrenamiento de controles de proyectos y se pueden encontrar más detalles en nuestra website – https://www.projectcontrolsinstitute.com/
Projcon Group se especializa en todos los aspectos de control de proyectos, gestión de proyectos y programas. Tenemos una pasión por el control de proyectos y soluciones integrales que ofrecen éxito a nuestros clientes. Como Grupo tenemos la capacidad de proporcionar soluciones totalmente integradas  para satisfacer las necesidades del cliente; Además de ser una empresa ISO 9001, estamos acreditados por AACEi, APM, ACostE, Axelos y también somos proveedores de capacitación acreditados para una gama de estándares de Control de Proyectos y Aprendizaje de Gestión de Proyectos.
Nos apasiona hacer la diferencia y dejar atrás un legado del que nuestros clientes y socios se beneficiarán a medida que avancen en sus respectivos esfuerzos comerciales.

Para obtener más información,

visite : https://projcon-group.com/