Módulo 1: Indicadores de gestión

• Identificación de restricciones
• Liberación de restricciones
• Tiempo de gestión de restricción
• Porcentaje de confiabilidad de la gestión y participación de tareas en el plan de corto plazo.

Semana 1

Módulo 2: Indicadores de desempeño

• Evolución del porcentaje de cumplimiento de compromisos
• Evolución del cumplimiento de programa
• Evolución de la desviación del programa
• Causas de no cumplimiento
• Correlaciones entre indicadores de desempeño, gestión y productividad

Semana 1

Módulo 3: Grado de implementación de la metodología

• Metodología de implementación y evaluación
• Los 4 procesos fundamentales
• Caso: CODELCO

Semana 2

Módulo 4: Lotes de Producción y transferencia

• Concepto de lotes
• Sectorización
• Taller takt time

Semana 2

Metodología

El curso se desarrollará de manera asincrónica y utiliza las estrategias del método de los casos. La propuesta metodológica es activa y participativa; promueve el autoaprendizaje y la autonomía personal.
Los participantes cuentan con un material de estudio elaborado por el profesor especialista para las sesiones que conforman el curso. Asimismo, se han elaborado diferentes recursos interactivos que permitirán al participante reforzar su aprendizaje, tales como demostraciones virtuales, ejemplos y prácticas de control. Las actividades planteadas para este curso son las siguientes:
1.- Formulación de las sesiones basadas en un caso real.
2.- Evaluaciones de desempeño.
3.- Ejercicios aplicativos.
Adicionalmente los participantes pueden hacer las consultas necesarias al profesor en referencia al avance de cada sesión, a fin de mantener el ritmo constante de aprendizaje del grupo.

Dedicación Semanal
El curso cuenta con una duración total de 6 horas. Se recomienda una dedicación semanal de entre 3 a 4 horas para concluirlo en 02 semanas.
Recursos Descargables
El participante accederá a las presentaciones, lecturas en formato PDF y artículos complementarán lo enseñado en el curso. Asimismo, el material incluye archivos Excel donde encontrará los casos y simulaciones revisados en los videos.
Evaluación
El curso cuenta con 01 control por cada módulo y una evaluación final. Para aprobar cada uno de estos, el participante debe responder correctamente el 80% de las preguntas. El promedio de los 4 controles se promedia con la evaluación final. La nota está basada en 20. El participante debe lograr un promedio general de 16 (80%) para acceder al certificado.

Las evaluaciones deben completarse dentro del periodo de vigencia del curso (del 13/12/2021 al 14/01/2022).
Consultas
El participante podrá realizar las consultas respectivas directamente al profesor por los medios que disponga Costos Educa dentro del ciclo académico del curso.

Objetivos:

Cuando el alumno culmine el programa tendrá la capacidad de aplicar los conceptos lean y sus principales herramientas para control de obra y producción. Esto le ayudará a:
• Asegurar el cumplimiento del plazo, incluso disminuir los tiempos.
• Estabilizar el ritmo y flujo de producción en sus obras, aumentando la seguridad y calidad.
• Mayor control sobre el cronograma de obra, asegurando el cumplimiento de la fecha prevista.
En general, conocerá todos los pasos, roles, responsabilidades y el proceso para la aplicación del sistema del último planificador. Ya que, practicará la implementación como si estuviera en una obra.
Asimismo, será capaz de desarrollar la estrategia de implementación del sistema del último planificador para su empresa y evaluar el funcionamiento del sistema en su proyecto y organización.

Nivel de Conocimientos Previos

Se recomienda que los participantes posean:
• Conocimientos básicos de Lean construcción y last planner.
• Conocimientos de procesos constructivos.