Aprovecha la preventa hasta el 02 de diciembre

El curso se enfoca en la generación e interpretación de los indicadores del sistema. El análisis de dicha información permite desarrollar propuestas de mejora más acertadas y proyectar recursos de manera eficiente. Las herramientas que se verán en el curso ayudarán en la toma de decisiones.

Presentación

El Last Planner® System es una metodología que nos permite asegurar la programación y reducir la variabilidad. Esta se basa en una planificación colaborativa y el aumento de compromisos.
Con este programa buscamos consolidar el sistema de planificación y control de sus proyectos y empresa, Last Planner® está orientado a diferentes áreas, tales como, Minería, Construcción, Ingeniería e Industrial. Aportando en ellas el cumplimiento de plazos en forma eficiente y control en avances.

Dirigido a

Promotores, supervisores, arquitectos, ingenieros, contratistas y en general a todos los profesionales que desempeñen o aspiren a desempeñar puestos de responsabilidad en proyectos de construcción en las etapas de diseño, coordinación y obra, tanto a nivel técnico como gerencial, y que busquen mejorar la gestión y los resultados de sus proyectos.

Estructura del curso

Módulo 1: Indicadores de gestión

• Identificación de restricciones
• Liberación de restricciones
• Tiempo de gestión de restricción
• Porcentaje de confiabilidad de la gestión y participación de tareas en el plan de corto plazo.

Semana 1

Módulo 2: Indicadores de desempeño

• Evolución del porcentaje de cumplimiento de compromisos
• Evolución del cumplimiento de programa
• Evolución de la desviación del programa
• Causas de no cumplimiento
• Correlaciones entre indicadores de desempeño, gestión y productividad

Semana 1

Módulo 3: Grado de implementación de la metodología

• Metodología de implementación y evaluación
• Los 4 procesos fundamentales
• Caso: CODELCO

Semana 2

Módulo 4: Lotes de Producción y transferencia

• Concepto de lotes
• Sectorización
• Taller takt time

Semana 2

Metodología

El curso se desarrollará de manera asincrónica y utiliza las estrategias del método de los casos. La propuesta metodológica es activa y participativa; promueve el autoaprendizaje y la autonomía personal.
Los participantes cuentan con un material de estudio elaborado por el profesor especialista para las sesiones que conforman el curso. Asimismo, se han elaborado diferentes recursos interactivos que permitirán al participante reforzar su aprendizaje, tales como demostraciones virtuales, ejemplos y prácticas de control. Las actividades planteadas para este curso son las siguientes:
1.- Formulación de las sesiones basadas en un caso real.
2.- Evaluaciones de desempeño.
3.- Ejercicios aplicativos.
Adicionalmente los participantes pueden hacer las consultas necesarias al profesor en referencia al avance de cada sesión, a fin de mantener el ritmo constante de aprendizaje del grupo.

Dedicación Semanal
El curso cuenta con una duración total de 6 horas. Se recomienda una dedicación semanal de entre 3 a 4 horas para concluirlo en 02 semanas.
Recursos Descargables
El participante accederá a las presentaciones, lecturas en formato PDF y artículos complementarán lo enseñado en el curso. Asimismo, el material incluye archivos Excel donde encontrará los casos y simulaciones revisados en los videos.
Evaluación
El curso cuenta con 01 control por cada módulo y una evaluación final. Para aprobar cada uno de estos, el participante debe responder correctamente el 80% de las preguntas. El promedio de los 4 controles se promedia con la evaluación final. La nota está basada en 20. El participante debe lograr un promedio general de 16 (80%) para acceder al certificado.

Las evaluaciones deben completarse dentro del periodo de vigencia del curso (del 13/12/2021 al 14/01/2022).
Consultas
El participante podrá realizar las consultas respectivas directamente al profesor por los medios que disponga Costos Educa dentro del ciclo académico del curso.

Objetivos:

Cuando el alumno culmine el programa tendrá la capacidad de aplicar los conceptos lean y sus principales herramientas para control de obra y producción. Esto le ayudará a:
• Asegurar el cumplimiento del plazo, incluso disminuir los tiempos.
• Estabilizar el ritmo y flujo de producción en sus obras, aumentando la seguridad y calidad.
• Mayor control sobre el cronograma de obra, asegurando el cumplimiento de la fecha prevista.
En general, conocerá todos los pasos, roles, responsabilidades y el proceso para la aplicación del sistema del último planificador. Ya que, practicará la implementación como si estuviera en una obra.
Asimismo, será capaz de desarrollar la estrategia de implementación del sistema del último planificador para su empresa y evaluar el funcionamiento del sistema en su proyecto y organización.

Nivel de Conocimientos Previos

Se recomienda que los participantes posean:
• Conocimientos básicos de Lean construcción y last planner.
• Conocimientos de procesos constructivos.

Profesor

Ing. Eric Prince

Administración de la Construcción y Evaluación de Proyectos por la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). Ingeniero civil por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) de Perú, Scrum Master Certified (SMC®), especializaciones en Gerencia de la Construcción y Productividad en Proyectos de Construcción, Dirección de Operaciones Productivas por Centrum Business School.
Ha participado en importantes proyectos de construcción en Perú, Chile y Colombia, ejerciendo la función de: Residente de Obra, jefe de proyectos, jefe de construcción, jefe de planeamiento, producción de obra, oficina técnica de obra y supervisor de obra. Experiencia en edificaciones multifamiliares, oficinas, teatros, clínicas, hoteles. Así mismo en minería subterránea, infraestructura para lotes petroleros, plantas industriales, almacenes, habilitaciones urbanas, telecomunicaciones y retail.

Inversión

Aprovecha nuestra preventa hasta el 02 de diciembre

PÚBLICO GENERAL

US$ 55

Precio regular: US$ 65

Ex alumnos y suscriptores

US$ 45

Precio regular: US$ 55

Formas de Pago:

TRANSFERENCIA O DEPÓSITO EN BANCO

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002-193-001052060068-14

PLATAFORMA DE PAGOS EN LÍNEA – PAYU LATAM

Información general

Modalidad: Asincrónico mediante nuestra plataforma virtual

Cantidad de horas: 6 horas

Fechas: Del 13 de diciembre de 2021 al 20 de enero de 2022

Procedimiento de Inscripción

Celular: 936 557 481
Email: evargas@costosperu.com