CURSO ONLINE
¡Inscríbete ya!
Llévate un 20% de descuento
(solo 05 cupos )
Curso práctico sobre el uso del Last Planner® System en un proyecto, con el fin de obtener mejores resultados en función a entregas oportunas de plazo, buscando eficiencias en cada proceso
Presentación
El curso está diseñado para conocer la herramienta Last Planner® System (LPS), sistema para mejorar la planificación y control de las obras, basado en la filosofía
Lean Construction y los modelos de producción propuestos en Lean Construction. La implementación de LPS permite mejorar los procesos creando flujos más eficientes y balanceados disminuyendo la variabilidad constantemente, articulando una mejor red de compromisos en torno al proyecto y entregando herramientas para mejorar la capacidad de prever situaciones que pudieran afectar el adecuado desarrollo del proyecto. A su vez el control se hace regular, aprendiendo de los errores y proyectando condiciones mas predecibles. Se crea en las obras organizaciones de aprendizaje. Promueve la planificación colaborativa con elementos visuales, con la participación de los equipos del proyecto integradamente, permite mejorar la planificación y control en obras, y así incrementar la productividad y confiabilidad de plazos y costos.
Plan de estudios
SESIÓN 01 – PLANIFICACIÓN DE OBRAS BAJO LOS LINEAMIENTOS DEL LAST
PLANNER SYSTEM
1. Plan Maestro
2. Planeación de fases (analizar un pull del proyecto entero, los hitos desde
pre-construcción para que fluyan realmente y liberen el trabajo)
3. 5 conversaciones cruciales para llevar a cabo de la mejor manera el manejo del
Last Planner® System.
4. Pull Planing.
5. Tren de Actividades
6. Aplicación de buffer
SESIÓN 02 – PROGRAMACIÓN COLABORATIVA – LOOKAHEAD
1. Look Ahead Planning
2. Lead Time para el desarrollo del Lookahead.
3. Taller Práctico del desarrollo de un Lookahead
4. Reunión semanal
5. Reunión diaria
SESIÓN 03 – ANALISIS DE RESTRICCIONES Y PLAN SEMANAL
1. Conceptos teóricos del Análisis de Restricciones.
2. Conceptos teóricos del Plan Semanal.
3. Taller Práctico del desarrollo de un Análisis de Restricciones.
SESIÓN 04 – GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN (PPC – CI)
1. PPC – reflexionar sobre los rangos que se debería obtener.
2. Análisis de causa raíz x. Métricas del sistema LPS 2.0
3. Sala de producción
4. Casos de implementación
TALLER
Taller de Pull Planing (Sesión N° 1)
Taller en grupos con el fin de entender mejor el uso del Pull Planing para la elaboración de un plan maestro o un plan de fases, en base a un caso real de un proyecto de edificaciones.
Taller de Elaboración de Lookahead (Sesión N° 2)
Taller en grupos con el fin de entender mejor la elaboración de un Lookeahead en base a un caso real de un proyecto de edificaciones.
Taller de Elaboración de Análisis de Restricciones y Plan Semanal (Sesión N° 3)
Taller en grupos con el fin de entender mejor la elaboración de un Análisis de Restricciones y Plan Semanal en base a un caso real de un proyecto de edificaciones.
Taller de Elaboración de PPC – Causas de Incumplimiento (Sesión N° 4)
Taller en grupos con el fin de entender mejor la elaboración de un PPC y Causas de Incumplimiento en base a un caso real de un proyecto de edificaciones.
Objetivos
Entender este sistema de control de la producción, y que ahora va más allá con el control del proyecto integral, para alinear las rutinas dentro del Last Planner® y la importancia de la retroalimentación diaria como base de la mejora continua.
Lograr una percepción integral del proyecto.
Metodología
- Los alumnos tendrán una participación activa en las clases online y en especial en los talleres planteados.
- Clases teóricas y prácticas.
- Luego de la transmisión ONLINE en vivo los videos se podrán visualizar dentro del Campus Virtual a la cual tendrá acceso las 24 horas del día durante todo el curso de especialización.
- Aplicación de teorías y conceptos mediante ejemplos detallados explicados paso a paso.
- El material de apoyo del curso (presentaciones, ejemplos demostrativos y documentos digitales complementarios) se podrá descargar directamente desde el Campus Virtual.
Profesor
Juan Carlos Llanos
Ingeniero Civil Colegiado de la Pontificia Universidad Católica del Perú – PUCP (CIP 149666). Cuento con Diplomado en Gestión de Contratos Colaborativos en la Escuela de Postgrado de la UPC, Programa de Alta Especialización en Dirección Avanzada de Proyectos en ESAN Graduate School of Business y Diplomado de Gerencia en la Construcción en la Escuela de Postgrado de la UPC. Estudios de Coaching por Jamming Consulting.
Actualmente me vengo desempeñando en el puesto de Ingeniero Residente de Obra en la empresa Produktiva, constructora del Grupo Edifica.
Experiencia en obras de edificaciones aplicando conceptos del Lean Construction y PMI enfocado en la gestión colaborativa. Profesor de Cursos de Especialización de Gestión en la Construcción de empresas dentro del Capítulo del Lean Construction Institute LCI Peru.
Inversión
Incluye un 20% de descuento ( solo 05 cupos)
Público general
s/ 432
Precio regular: S/ 540
Ex-alumnos y suscriptores
s/ 389
Precio regular: S/ 486
Formas de Pago:
Transferencia o Depósito en Banco
193-1052060-0-68
002-193-001052060068-14
Plataforma de Pagos en Línea – Payu
Información general
Modalidad: Sincrónico – Vía Zoom
Cantidad de horas: 12 horas de sesiones en vivo
Fechas: 30 de noviembre | 05, 07 y 12 de diciembre
Horario: Lunes y Miércoles: 7:00 pm a 10:00 pm
Procedimiento de inscripción y pagos
Envíe la orden de inscripción con el pago vía e-mail y recibirá una respuesta de confirmación a la brevedad.
También puede reservar el curso enviando su Orden de Inscripción y pago de reserva (S/ 300) con compromiso de pago del saldo antes del inicio del curso.
Sobre los Certificados
Los certificados de Costos Educa son reconocidos y apreciados por las empresas del sector construcción al ser emitidos por una institución de trayectoria y prestigio.
Políticas de entrega de certificados
- Los certificados son entregados en formato digital.
- A los participantes que tengan pendientes de cancelacion no se les entregará el certificado.
- La emisión de certificados físicos se realiza previo pago del servicio de envío.
- El costo dependerá de la localidad.
Informes e inscripciones
epinedo@costosperu.com
(+51) 903 420 463
¡Inscríbete ya!
Llévate un 20% de descuento
(solo 05 cupos )
CURSO ONLINE
LAST PLANNER® SYSTEM
