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(hasta el 30 de diciembre )
Con el uso de herramientas digitales se crean flujos de trabajo que nos permiten tomar decisiones en base a un mayor número de alternativas constructivas en un menor tiempo y un alto grado de precisión.
Estas decisiones tomadas en forma colaborativa con los principales involucrados permite tomar una mejor decisión analizando múltiples variables y garantizar tener un flujo continuo de trabajo.
Presentación
La coyuntura ha provocado que cada vez más empresas del sector construcción busquen lograr flujos de trabajo cada vez más eficientes y disminuir el desperdicio propio de los procesos constructivos.
Ante este escenario, en la primera parte de este curso hace énfasis en las buenas prácticas al momento de realizar la planificación teniendo como benchmark a las mejores empresas del mercado y teniendo esa información como línea base para la mejora de los rendimientos. Se hace uso de la herramienta digital para la realización de la planificación explorando múltiples alternativas de construcción en un menor tiempo.
En una segunda parte del curso, se muestran herramientas para mejorar la productividad de los recursos que se disponen en obra y como eliminar la parte que no agrega valor en los procesos de obra. Una herramienta muy importante es tener una base de datos para comparar los resultados obtenidos en obra y en este módulo se mostraran indicadores de productividad altamente competitivos y las buenas prácticas que se tienen para lograr esos estándares.
Y por último, en el módulo de control de proyectos, se hace énfasis en las herramientas que existen para el control de los recursos de la obra y como se hace el seguimiento al plan de obra y que medidas se deben optar para cuidar el plazo del proyecto teniendo eficiencias en los procesos.
Plan de estudios
MÓDULO 1 – Planificación de Edificaciones con BIM
1. Generación de Tren de trabajo de estructuras
Entendimiento del alcance del proyectos
Definición de la sectorización
Estructura de la secuencia de actividades
Dimensionamiento de cuadrillas
Elaboración del cronograma de trabajo
2. Ingeniería de valor
Uso de losa postensada en sótanos
Uso de prearmados como optimización de los procesos
Uso de prefabricados como optimización de los procesos
3. Lotes de transferencia
Lotes de transferencia
Sectorización
Dimensionamiento de cuadrillas
4. Taller de generación de planificación
Generación de Plan Maestro
Generación de dimensionamiento de cuadrillas
Análisis de PPC
5. Taller de uso de modelo digital para sectorización
Asignación de parámetros
Uso de dynamo
Análisis de datos extraídos
MÓDULO 2 – Productividad
Conceptos básicos de Productividad
La mano de obra como recurso crítico
Conceptos de flujo estéril y tren de actividades
Criterios para una sectorización eficiente
Criterios para discernir cuándo subcontratar una partida
Gestión de plazo de construcción
Dimensionamiento de cuadrillas por casa
Gestión de los datos obtenidos
MÓDULO 3 – Control
RO
Curva S
ISP
TALLERES
Taller de generación de planificación
El objetivo del taller es que el alumno desarrolle una planificación maestra teniendo en consideración los criterios desarrollados en la parte teórica.
Taller de uso de modelo digital para sectorización
El objetivo del taller es que el alumno realice la planificación de una edificación haciendo uso de herramientas digitales con lo cual se logra una mejor eficiencia en el proceso de planificar.
Objetivos
MÓDULO 1
La finalidad de este módulo es que el alumno entienda los criterios al momento de realizar una planificación en edificaciones y como optimizar ese proceso con herramientas digitales analizando múltiples alternativas en poco tiempo.
MÓDULO 2
La finalidad de este módulo es que el alumno entienda la importancia de la mano de obra dentro de la industria, como mejorar los rendimientos de la mano de obra y posibles fuentes que empeoran la productividad.
MÓDULO 3
La finalidad de este módulo es que el alumno entienda las herramientas que existen para el control de proyectos de construcción.
Metodología
- Los alumnos tendrán una participación activa en las clases online y en especial en los talleres planteados.
- Clases teóricas y prácticas.
- Luego de la transmisión ONLINE en vivo los videos se podrán visualizar dentro del Campus Virtual a la cual tendrá acceso las 24 horas del día durante todo el curso de especialización.
- Aplicación de teorías y conceptos mediante ejemplos detallados explicados paso a paso.
- El material de apoyo del curso (presentaciones, ejemplos demostrativos y documentos digitales complementarios) se podrá descargar directamente desde el Campus Virtual.
Profesor
Raúl León
Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Posee un MBA Medex por la Escuela de Dirección de la Universidad de Piura y la Certificación VDC de la Universidad de Stanford.
Actualmente se desempeña como Gerente General de LPR Consultoría y Construccion SAC, empresa dedicada a la consultoría en construcción para Inmobiliarias y Constructoras; y como Director Ejecutivo en ENFOCA Supervisores, empresa dedicada a la supervisión técnica de obras de construcción. Anteriormente fue Operations Manager en Produktiva Constructora, Gerente General en Caral Edificaciones, Gerente de Edificaciones en Grupo Caral y Gerente en la Constructora del Grupo Inmobiliario Imagina.
Michell Gutiérrez
MBA por EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey. Ingeniero civil de la UNSA-Arequipa e ingeniero de sistemas de la UCSM-Arequipa. Cuenta con un certificado de Especialización en Tecnologías de la Información por ESAN y un diploma en Planificación y Control de Proyectos de Construcción por la UPC.
Ha sido implementador del Sistema de Gestión de Proyectos y especialista BIM en GyM. Actualmente es jefe del área de Gestión de Proyectos en PRODUKTIVA, constructora del grupo EDIFICA y docente de postgrado en la UPC y UTP.
Julio Mendoza
Ingeniero Civil de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) y perteneciente al Grupo de Excelencia Académica de la UPC.
Certificación del 4to programa de Virtual Design and Construction de Stanford University. (primer puesto) Asistente en los programas especializados de “Sistema de gestión de calidad en la construcción” en la Universidade Anhembi Morumbi en Brasil y “Liderazgo y Emprendimiento” en el Tecnológico de Monterrey en México.
Inversión
Incluye un 20% de descuento (últimos cupos)
Público general
s/ 432
Precio regular: S/ 540
Ex-alumnos y suscriptores
s/ 389
Precio regular: S/ 486
Formas de Pago:
Transferencia o Depósito en Banco
193-1052060-0-68
002-193-001052060068-14
Plataforma de Pagos en Línea – Payu
Información general
Modalidad: Sincrónico – Vía Zoom
Duración: 15 horas de sesiones en vivo
Fechas: 04, 09, 11, 16 y 18 de enero
Horario: Lunes y Miércoles: 7:00 pm a 10:00 pm
Procedimiento de inscripción y pagos
Envíe la orden de inscripción con el pago vía e-mail y recibirá una respuesta de confirmación a la brevedad.
También puede reservar el curso enviando su Orden de Inscripción y pago de reserva (S/ 300) con compromiso de pago del saldo antes del inicio del curso.
Sobre los Certificados
Los certificados de Costos Educa son reconocidos y apreciados por las empresas del sector construcción al ser emitidos por una institución de trayectoria y prestigio.
Políticas de entrega de certificados
- Los certificados son entregados en formato digital.
- A los participantes que tengan pendientes de cancelacion no se les entregará el certificado.
- La emisión de certificados físicos se realiza previo pago del servicio de envío.
- El costo dependerá de la localidad.