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(hasta el 06 de junio)
Luego de culminado el curso, los participantes tendrán la capacidad de usar herramientas de gestión y cálculo para gestionar eficientemento los entregables de sus proyectos.
Los participantes tendrán la capacidad de implementar métodos de gestión para organizar un plan de supervisión de proyctos.
Presentación
La presente certificación brinda los lineamientos para el desarrollo de la supervisión de obra en proyectos de edificación, a fin de cumplir de manera eficiente y efectiva el cumplimiento del alcance, requisitos de calidad y seguridad, con el menor impacto en costo y tiempo.
Dentro del sistema de procesos para la gestión de la supervisión de proyectos, nos enfocaremos en la etapa de ejecución (Etapa de construcción) el cual abarca principalmente la gestión y seguimiento de proyectos, así como la supervisión de obras, propiamente dicha.
Los profesores son líderes de equipos de supervisión en proyectos de gran envergadura con altos estándares de gestión. Sus experiencias serán reflejadas en el curso, de acuerdo a las normativas vigentes de Perú.
Recomendado para
Profesionales del rubro construcción con experiencia en residencia de obra, oficina técnica, planificación, producción de obra o calidad principalmente, con más de 4 años de experiencia en obras de construcción de preferencia.
Estructura del curso
MASTER CLASS: INTEGRACION DE CONCEPTOS GENERALES EN EL TRABAJO DE SUPERVISIÓN
¿Es un trabajo técnico o de gestión?
¿Objetivos del cliente o del proyecto?
– Capacidades de relacionamiento
– Habilidades blandas de un supervisor
MÓDULO 1: GESTIONES PRELIMINARES
Equipos de supervisión
Seguimiento de cartas fianza, pólizas y seguros
Compatibilización del proyecto
Coordinaciones iniciales entre el equipo
Administración del conrato. El contenido está enmarcado desde la visión del supervisiór de obra, donde se analiza los riesgos, fortalezas y oportunidades a
favor del proyecto.
Planificación de inicio de obra
Instalación de servicios
MÓDULO 2: PLAN DE EJECUCIÓN
Reuniones de obra
Revisión de la organización del contratista y sub contratistas
Seguimiento al cronograma del proyecto
Seguimiento a las condiciones de SSO/SSOMA de obra
Seguimiento y trazabilidad de los equipos de medición
Seguimiento a la calidad de los materiales para la ejecución y equipos instalados
Gestión de adquisiciones directas
Seguimiento de cartas fianza, pólizas y seguros
MÓDULO 3: CONTROL DEL PLAN
Control de RFI’s, cambios, adicionales, deductivos y valorizaciones
Atención de RFI´s
Implementación de los cambios
Control de adicionales, deductivos y valorizaciones
Cronograma de obra valorizado
MÓDULO 4: INFORMES AL CLIENTE Y CIERRE
Protocolos de entrega
Acta de recepción de obra
Dossier de calidad
Liquidación de la obra
Objetivos
Transferir conocimientos y experiencias mediante casos propios de los docentes. Asimismo, generar un ambiente de pensamiento crítico para encontrar soluciones a los eventos que se presenten día a día en los proyectos de edificación.
- Luego de culminado el curso, los participantes tendrán la capacidad de usar herramientas de gestión y cálculo para gestionar eficientemento los entregables de sus proyectos.
- Los participantes tendrán la capacidad de implementar métodos de gestión para organizar un plan de supervisión de proyctos.
- Un objetivo clave es analiar los casos de gestión del valor, que implica asesorar al cliente, brindarle propuestas de mejora presentar indicadores que los ayuden en la toma de decisión.
- Se dará a conocer y promover procesos eficientes de una gestión de supervisión de obras.
Metodología
Cada módulo está dividido en teoría y práctica. En la parte teórica se establecen todos los conceptos y normativas vigentes. En la parte práctica se consideran diversos casos del docente. Se estima que la duración de la teoría está entre el 20%-30% de la duración total del módulo, el resto del tiempo está destinado a casos y discusión con los participantes.
Profesores
Ing. Jorge Montero Urbina
Presidente Ejecutivo en PMS DRS Ingeniería y Gestión. 39 años de experiencia profesional dedicado a la ingeniería, construcción, inmobiliaia y proyectos de inversión. Actualmente es miembro del Comité de Inversiones – Fondo de Inversión Inmobiliaria de Credicorp Capital y tiene un MBA por ESAN Business School.
Ing. Luis Fernando Vitteri Quiros
Jefe de Supervisión en JLV Consultores. 25 años de experiencia profesional dedicado a la ingeniería y construcción. Actualmente es presidente del AACE Perú Section y tiene un Master en gestión de Riesgos por EALDE Business School en España.
Ing. Javier Oblitas Millan
Gerente de Operaciones en OA Construcciones y Especialidad en Gestión de la Calidad por la PUCP. Ha sido Jefe de Supervisión en Schmidt & Chávez-Tafur. Cuenta con 15 años de experiencia profesional dedicado a la construcción y supervisión de obras.
PMP. Arq. Walter Márquez Frías
Consultor asociado en ICB Consulting de España y Gestor técnico de Diseño en JE. 16 años de experiencia profesional dedicado a la construcción y supervisión de obras. Especialista en Prince2, PMO-CP, Scrum Master y MBA por la Universidad Rey Juan Carlos de España.
Inversión
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Público general
s/ 705
Precio regular: S/ 830
Ex-alumnos y suscriptores
s/ 637
Precio regular: S/ 750
Formas de Pago:
Transferencia o Depósito en Banco
193-1052060-0-68
002-193-001052060068-14
Plataforma de Pagos en Línea – Payu
Información general
Modalidad: Sincrónico – Vía Zoom
Duración: 30 horas de sesiones en vivo
Fechas: 10, 11, 13, 15, 17, 18, 22, 24, 25 y 27 de junio y 02 y 04 de julio
Horario:
Viernes 10 | 7:00 a 8:00 pm – Master Class
Lunes 13 y 27 de junio y 04 de julio | 7:00 a 9:00 pm
Viernes 24 de junio | 7:00 a 9:00 pm
Miércoles 15 y 22 de junio | 7:00 a 9:30 pm
Viernes 17 de junio | 7:00 a 9:30 pm
Sábado 11 de junio y 02 de julio | 3:00 a 7:00 pm
Sábado 18 | 3:00 a 5:30 pm
Sábado 25 | 3:00 a 6:00 pm
Procedimiento de inscripción y pagos
Envíe la orden de inscripción con el pago vía e-mail y recibirá una respuesta de confirmación a la brevedad.
También puede reservar el curso enviando su Orden de Inscripción y pago de reserva (S/ 300) con compromiso de pago del saldo antes del inicio del curso.
Aprende con los mejores profesores del sector construcción en una institución de prestigio
Sobre los Certificados
Los certificados de Costos Educa son reconocidos y apreciados por las empresas del sector construcción al ser emitidos por una institución de trayectoria y prestigio.
COSTOS Educa es una unidad de Negocio de COSTOS SOLUCIONES que forma parte del Grupo S10 y es miembro fundador del LCI Peru.
