Coordinación de proyectos BIM

Última actualización: 06-09-2024
2 Lessons
8 Alumnos

Presentación

La coordinación del proyecto BIM es el eje sobre el que gira la colaboración de los involucrados en el proyecto. En este curso los participantes dispondrán de conocimientos y estrategias para llevar a cabo la coordinación BIM en proyectos de construcción. Contarán con los conocimientos para gestionar la información multidisciplinar, la información del modelo, el entorno común de datos y la colaboración entre los involucrados del proyecto.

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Plan de Estudios

Requisitos de la información organizacional
Estándares de la información
Estructura y gestión de la información del modelo.
Publicación y entregables
Documentación y trazabilidad
Taller de Gestión de la Información

Entorno común de datos (ECD) (CDE) – Definición y requisitos
Gestión de datos
Flujo de información de modelos BIM
Contenedores de información
Familias y gestión de objetos
Exportación a IFC
Supervisión y revisión digital

Requisitos de información del proyecto
Tipos de archivos de trabajo
Clasificación de modelos BIM
Árbol de selección
Selección y propiedades de los elementos
Modelación de la arquitectura, estructura y MEP
Modelo federado
Publicación y entregables
Aplicaciones para gestión de la documentación
Taller de gestión de modelo BIM

Coordinación multidisciplinar
Coordinación BIM en arquitectura, estructuras y MEP
Visualización, recorridos y navegación
VDC y sesiones ICE
Coordinación de proyectos BIM con Navisworks
Plataformas colaborativas para el flujo de trabajo BIM
Coordinación de planos en plataformas colaborativas
Aplicaciones para la revisión de modelos BIM
TVD y metrados
Integración con el cronograma (BIM 4D)
Integración con el presupuesto (BIM 5D)
Retos frecuentes para la coordinación BIM en la construcción peruana
Taller sesión ICE

01. INTRODUCCIÓN
Construcción 4.0
La gestión colaborativa
Concepto de valor
Principales usos de BIM
Casos de éxito en la aplicación de BIM
Plan BIM Perú
Estado del arte del BIM

02.PRINCIPIOS Y CONCEPTOS
Componentes BIM
Introducción a los sistemas de información
Modelar vs Gestionar
Definicion y Usos de LOD, LOI y LOIN
Gestión colaborativa del modelo BIM (diseño y construcción)
Sinergia de BIM con otras metodologías y herramientas (LC, LPS, TVD, etc.)
Metodologia de gestion VDC.
Contratos Colaborativos – Standard Contract Forms
Contratos NEC

03.TALLERES
Taller sesión ICE
El participantes aprenderá las pautas fundamentales a seguir para el correcto desarrollo antes, durante y después de una Sesión ICE.
Organización de una sesión ICE y Agenda, objetivos e indicadores.

Taller de Gestión de la Información
Se realizará un taller que podrá en práctica lo aprendido durante las clases sobre la gestión de la información. Se hará uso de herramientas digitales.

Metodología

El curso combinará teoría con el estudio de casos, dinámicas y talleres, para completar una experiencia de aprendizaje satisfactoria que interiorice los criterios, herramientas y estrategias para gestionar proyectos BIM.

Evaluación

La nota mínima aprobatoria es de 15 sobre 20.
Se toma en cuenta los siguientes aspectos:

i) Asistencia:

  • Se deberá asistir al menos al 70% de las clases en tiempo real.
  • Para los alumnos que cumplan con el 100% de asistencia, se otorgará un (01) punto adicional sobre la nota del curso.
  • El participante que no cumpla con el 70% de asistencia, deberá aprobar una evaluación, mediante un cuestionario de selección múltiple, que podrá rendir por una única vez en el curso.

ii) Participacion en clase

  • Se otorgará un punto adicional en la nota, por la participación en clases, para lo cual el profesor motivará la discusión en clase.
  • No se solicitará activar la webcam, pero si responder por micro o por el chat.
  •  Se otorgará a criterio del profesor.

iii) Trabajo(s) o Cuestionario(s)

  • Se obtendrá la nota del curso en el rango de 0 a 20. Para lo cual se podrá usar las siguientes opciones:
  • Mediante la calificación por trabajos de grupo o individuales, desarrollados durante el curso
  • Mediante sistema de cuestionario de selección múltiple, con preguntas elaboradas por el profesor

Información General

Fechas: 05, 12, 24 y 26 de Setiembre | 01 y 03 de Octubre

Horario: Martes y Jueves de 7:00 pm a 10:00 pm

Duración: 06 sesiones (18 horas)

Modalidad: Curso Online, clases en vivo

Informes e Inscripciones

Inversión: (hasta el 02 de setiembre)

A: Público General
S/ 459
Regular: S/ 540

B: Ex-alumnos y suscriptores
S/ 413
Regular: S/ 486

Incluye:

– Presentaciones en formato PDF.
– Acceso a la plataforma.
– Certificado Digital.

Contacto:

  • (+51) 936 557 481
  • bromero@costosperu.com

Sobre los alumnos

Responsabilidades

  • Asistir puntualmente a cada sesión de aprendizaje.
  • Entrega de trabajos en los plazos establecidos para entregable.
  • Participar de manera activa en el desarrollo de las clases, talleres y discusión de casos..

Requisitos de Entrada

  • El programa requiere conocimientos y experiencia previa en gestión de proyectos. El alumno debe tener una experiencia mínima de 1 año en cargos relacionados al diseño y ejecución de proyectos.

Requerimientos Técnicos

  • El participante debe tener una conexión estable a Internet, se recomienda una velocidad mínima de conexión de 10 Mbps.
  • Se utiliza la aplicación Zoom para las clases en vivo.
  • El participante debe ingresar desde una latop o pc. No se recomienda usar celular o tablet.
  • El participante debe tener las herramientas Office instaladas en su equipo como Excel y Word, así como un programa de lectura de archivos PDF.
  • Se usará Google Drive para compartir los archivos. No es neceasario que el participante tenga una cuenta de Google, pero se recomienda que use su correo personal y no el corporativo debido a bloqueos de seguridad.

¿Por qué Inscribirse en este Curso?

Este programa ha sido desarrollado para satisfacer los requerimientos de los profesionales y la industria de la construcción para la gestión de proyectos gestionados mediante la metodología BIM. Los estudiantes podrán estar en capacidad de asumir exitosamente roles BIM con responsabilidad de gestión, en proyectos de edificación de toda envergadura.

Impulsamos a que nuestros estudiantes sean agentes de cambio en sus proyectos y empresas.
Para ello, ayudaremos a crear un entorno colaborativo contigo.

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Mauricio Yaringaño

Ingeniero Civil (CIP 273661) de la Pontificia Universidad Católica del Perú, con más de 8 años de experiencia en la gestión y planificación de proyectos aplicando la metodología y herramientas BIM. Encargado de la planificación, estándares y lineamientos BIM para la gestión de proyectos de infraestructura aeroportuaria en 12 aeropuertos del interior del país.
Experiencia en el desarrollo y planificación de proyectos en fase de diseño bajo el enfoque de metodologías colaborativas, orientado al desarrollo de estrategias de gestión BIM/VDC e investigación de tecnologías de innovación. Certificado en VDC por la Universidad de Stanford, Estados Unidos. Ingeniero civil.

Amplia experiencia en la ejecución de procesos BIM en las etapas de Diseño (Design Development y Construction Documents) y Construcción en proyectos de Edificaciones en COSAPI. Experiencia en licitación y preparación de requerimientos BIM para proyectos como Hospitales. Asimismo, cuenta con experiencia en desarrollo en proyectos en las áreas de oficina técnica y producción como Coordinador BIM integrando las herramientas 3D y Lean Construcción como también Soporte continuo en la innovación y estandarización del Área BIM en COSAPI.

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Docente especialista en BIM - ESAN

Se ha desempeñado como Coordinador BIM en proyectos de las escuelas del bicentenario y para la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat). Asimismo, se desempeñó como ingeniero de control y planeamiento en Cosapi, y como residente de obra e ingeniero de producción en Inmobiliaria Marcan. Tiene experiencia en control de proyectos y planeamiento en proyectos como la Villa Deportiva Nacional para los Juegos Panamericanos Lima 2019 Ha dictado diferentes capacitaciones a entidades del Estado como Sunat, Sedapar, Minagri, Electroperú, así como programas en Gestión BIM donde se abordan temas de la Normativa BIM peruana actual. Es miembro del SubComité Técnico (SCTN) de Organización de la información sobre Obras de Construcción, responsable de las normas relacionas al BIM en el Perú. Es ingeniero civil con una maestría en Dirección de la Construcción de la UPC, así como con una certificación 4D-BIM Planning & Scheduling – Asta Powerproject, y posee el Certificate of Management-Building Information Modeling (CM-BIM) de la Associated General Contractors of America.

Objetivos del curso:

  • Asumir puestos con responsabilidad de gestión el proyectos desarrollados con la metodología BIM
  • Gestionar la coordinación multidiscipliar en proyectos BIM
  • Gestionar información, así como los modelos y el intercambio de información en proyectos BIM.

Recomendado para:

  • Promotores, diseñadores, gerentes de proyectos, gerentes de obra, supervisores de obra, ingenieros residentes, jefes de oficina técnica, contratos, producción, proyectos y todo aquel involucrado en la toma de decisiones en proyectos de construcción, que buscan consolidar sus conocimientos y competencias de gestión para asumir roles con grado de responsabilidad en proyectos de construcción gestionados con BIM