CURSO ONLINE

INFORME DE CONTROL DE COSTOS

EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

4ta. Edición

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(hasta el 10 de marzo)

Con este curso aprenderás de manera metódica a desarrollar una estructuración de los costos y analizar las brechas para la determinación del margen final.

Presentación

El Curso está estructurado para desarrollar los conceptos fundamentales del análisis de costos, así como los rubros que lo componen (mano de obra, materiales, equipos, subcontratos y gastos generales) volcándolos en la estructura de costos y revisando el comportamiento del mismo haciendo análisis de brechas para las siguientes proyecciones y determinación del margen final.

Plan de estudios

Módulo 1: Estructura de Costos

Mapeo de Procesos de Gestión de Proyectos
Estructura de Costos: Partidas de Control y Rubros
Informe de Control de Costos
Presupuesto Venta, vs Presupuesto Meta vs Presupuesto Real
Gestión de Metrados
Gestión de Mano de Obra (Productividad IP), Gestión de Equipos y Gestión de Materiales

Módulo 2: Gestión de Subcontratos

Gestión de Subcontratos: Tipos de Contratos, Valorizaciones, Cronograma de SC.
Metodología del Control de Costos Indirectos
Costos indirectos a la fecha
Costos indirectos al final del proyecto
Alimentación del control de costos

Módulo 3: Metodología del Control de Costo y Gestión de los Recursos

Teoría del Valor Ganado
Margen real del proyecto
Estimación mensual del margen a la Fecha
Resultado a fin de proyecto
Análisis de brechas

Taller

Se desarrollará la estructuración de un PPTO y presupuesto venta-meta más un ejercicio de valor ganado.

Objetivos

Conocer metodologías de gestión para el control de Costo y Elaboración de Informe de Control de Costos.

Metodología

El curso detalla los temas en base a la experiencia de su instructora, quién cuenta con amplia experiencia en megaproyectos civiles.
Se utilizarán pizarras de Excel con macros para mejorar el entendimiento y presentar el desarrollo de los ejercicios. Estos archivos serán compartidos.
Además, se revisarán casos reales prácticos como ejercicios (cálculos de costos en Excel).
Para dinamizar las sesiones se hará uso de la aplicación Kahoot.

Profesor

Karina Zamora Chávez

Jefa de Costos Cumbra

Ingeniera Civil por la Universidad Nacional de Ingeniería con más de 20 años de experiencia en construcción y 16 años de experiencia en Oficina Técnica para Cumbra (Ex GyM) en diversos proyectos de gran envergadura. Ha sido Jefe de costos en Cumbra para el proyecto de Modernización de la Refinería Talara. Actualmente Jefe de Costos de Civil Estructura y Arquitectura – LAP 3.

Inversión

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Público general

s/ 570

Precio regular: ~~S/ 671~~

Ex-alumnos y suscriptores

s/ 513

Precio regular: ~~S/ 604~~

Formas de Pago:

Transferencia o Depósito en Banco

193-1052060-0-68

002-193-001052060068-14

Plataforma de Pagos en Línea – Payu

Información general

Modalidad: Sincrónico – Vía Zoom

Duración: 12 horas de sesiones en vivo

Fechas: 30 de marzo | 01, 13 y 15 de abril

Horario: Jueves de 7:30 a 10:30 pm y Sábados de 3:00 a 6:00 pm

Procedimiento de inscripción y pagos

Completar la ficha de inscripción en el siguiente enlace (https://forms.gle/TCgz5TDH3ynMX6aNA) y enviar la constancia de pago al correo epinedo@costosperu.com y recibirá una respuesta de confirmación a la brevedad.

También puede reservar el curso llenado el link de inscripción y pago de reserva (consulte monto de reserva) con compromiso de pago del saldo antes del inicio del curso.

Sobre los Certificados

Los certificados de Costos Educa son reconocidos y apreciados por las empresas del sector construcción al ser emitidos por una institución de trayectoria y prestigio.

Requisitos para Acceder al Certificado

El alumno deberá aprobar la evaluación final con el 80% de preguntas correctas. La evaluación estará disponible dentro del ciclo de duración del curso.
De acuerdo a nuestra políticas de entrega de certificados.