Presentación
Este curso proporciona un enfoque integral de los principios y prácticas necesarias para gestionar proyectos de construcción de manera eficiente y efectiva. Los estudiantes aprenderán a coordinar y supervisar todas las fases del proyecto, desde el diseño y planificación hasta la ejecución y entrega final. Se enfoca en la integración de múltiples disciplinas y en la coordinación de equipos, proveedores y contratistas para garantizar el éxito del proyecto dentro de los plazos, presupuestos y estándares de calidad establecidos.
Solicita más Información | Aprovecha el 15% de descuento.
Si eres ex-alumno o suscriptor solicita tu cupón de descuento adicional
Plan de Estudios
Coordinación integral de proyectos.
Gestión de la comunicación con clientes, proveedores y colaboradores.
Programación y seguimiento de tareas según cronograma.
Liderazgo en reuniones y visitas de campo.
Información financiera y alineación con las metas de la empresa.
Elaboración de informes y documentos para la gestión de proyectos.
Proceso de obtención de cotizaciones y comparativos de proveedores.
Criterios para la revisión y gestión de documentos contractuales.
Consideraciones para la elaboración de Términos de Referencia para contratación de servicios de ingeniería.
Procesos de concurso y formalización de contratos.
Control y revisión de entregables para presentación a entidades gubernamentales.
Elaboración de reportes de avance y gestión de calidad en obra civil.
Planificación y control de cronogramas y presupuestos.
Seguimiento del avance presupuestario y cumplimiento de plazos.
Verificación y validación de indicadores de control.
Control de cumplimientos técnicos, normativos y de alcance en proyectos.
Validación de entregables técnicos.
Verificación de requisitos técnicos y criterios de diseño.
Compatibilización de ingenierías y revisión integral de proyectos BIM.
Control documentario.
Informes diarios y semanales de avance del proyecto.
Preparación de documentos para trámites legales y obtención de licencias.
Coordinación de servicios de consultoría para revisión de diseños.
Cierre operativo y financiero del proyecto.
Gestión de la Post entrega.
Metodología
El curso combina ejercicios de simulación y discusiones grupales. Se fomenta la participación activa de los estudiantes y se promueve el trabajo en equipo para desarrollar habilidades de resolución de problemas y toma de decisiones en situaciones reales de proyectos de construcción. Además, se brinda acceso a recursos adicionales como lecturas complementarias, vídeos educativos y herramientas de gestión de proyectos.
Evaluación
La nota mínima aprobatoria es de 15 sobre 20.
Se toma en cuenta los siguientes aspectos:
i) Asistencia:
- Se deberá asistir al menos al 70% de las clases en tiempo real.
- Para los alumnos que cumplan con el 100% de asistencia, se otorgará un (01) punto adicional sobre la nota del curso.
- El participante que no cumpla con el 70% de asistencia, deberá aprobar una evaluación, mediante un cuestionario de selección múltiple, que podrá rendir por una única vez en el curso.
ii) Participacion en clase
- Se otorgará un punto adicional en la nota, por la participación en clases, para lo cual el profesor motivará la discusión en clase.
- No se solicitará activar la webcam, pero si responder por micro o por el chat.
- Se otorgará a criterio del profesor.
iii) Trabajo(s) o Cuestionario(s)
- Se obtendrá la nota del curso en el rango de 0 a 20. Para lo cual se podrá usar las siguientes opciones:
- Mediante la calificación por trabajos de grupo o individuales, desarrollados durante el curso
- Mediante sistema de cuestionario de selección múltiple, con preguntas elaboradas por el profesor
Información General
Fechas: 24 y 27 de Setiembre | 01 y 04 de Octubre
Horario: Martes y Viernes de 7:00 a 10:00 pm
Duración: 04 sesiones (12 horas)
Modalidad: Curso Online, clases en vivo
Informes e Inscripciones
Inversión:
A: Público General
S/ 383Regular: S/ 450
B: Ex-alumnos y suscriptores
S/ 345Regular: S/ 405
Incluye:
– Presentaciones en formato PDF.
– Acceso a la plataforma.
– Certificado Digital.
Contacto:
- (+51) 936 557 481
- bromero@costosperu.com
Sobre los alumnos
Responsabilidades
- Asistir puntualmente a cada sesión de aprendizaje.
- Entrega de trabajos en los plazos establecidos para entregable.
- Participar de manera activa en el desarrollo de las clases, talleres y discusión de casos..
Requisitos de Entrada
- El programa requiere conocimientos y experiencia previa en gestión de proyectos. El alumno debe tener una experiencia mínima de 1 año en cargos relacionados al diseño y ejecución de proyectos.
Requerimientos Técnicos
- El participante debe tener una conexión estable a Internet, se recomienda una velocidad mínima de conexión de 10 Mbps.
- Se utiliza la aplicación Zoom para las clases en vivo.
- El participante debe ingresar desde una latop o pc. No se recomienda usar celular o tablet.
- El participante debe tener las herramientas Office instaladas en su equipo como Excel y Word, así como un programa de lectura de archivos PDF.
- Se usará Google Drive para compartir los archivos. No es neceasario que el participante tenga una cuenta de Google, pero se recomienda que use su correo personal y no el corporativo debido a bloqueos de seguridad.
¿Por qué Inscribirse en este Curso?
Este curso ha sido diseñado para que los profesionales de la construcción puedan desarrollar las capacidades que les permitan ocupar el cargo de Coordinador de obra, el cual es muy solicitado actualmente por las empresas de la construcción.
Impulsamos a que nuestros estudiantes sean agentes de cambio en sus proyectos y empresas.
Para ello, ayudaremos a crear un entorno colaborativo contigo.
Gerente General - Rendel Construcción
Objetivos del curso:
- Comprender los conceptos fundamentales de la gestión de proyectos de construcción.
- Desarrollar habilidades para coordinar y programar proyectos de construcción en colaboración con clientes, proveedores y colaboradores.
- Adquirir conocimientos sobre la gestión de contratos, adquisiciones y subcontratación en el contexto de proyectos de construcción.
- Aprender a supervisar y controlar el avance del proyecto, incluyendo la gestión de calidad, materiales y presupuesto.
- Dominar la elaboración de documentación técnica y la coordinación con entidades públicas para cumplir con los requisitos legales y normativos.
- Mejorar las habilidades de comunicación y liderazgo para dirigir reuniones, gestionar equipos y mantener informados a los interesados del proyecto.
- Aplicar prácticas de seguridad y salud en el trabajo conforme a los estándares y regulaciones vigentes.
- Integrar el sistema BIM en la etapa de diseño de su gestión como coordinador de proyectos.
