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(hasta el 28 de abril)
En este curso se plantea un enfoque de la Productividad basado en dos aspectos principales: Uno el estudio detallado de una Planificación de obra en relación a las mejores estrategias de construcción y el otro aspecto es el estudio de las principales actividades que conforman los procesos de construcción para mejorar la productividad.
Presentación
Generalmente se dice que una empresa experimenta un aumento de productividad cuando es capaz de producir lo mismo con un menor uso de los factores productivos, en este sentido la productividad ha sido y es objeto de estudio por diversas empresas y profesionales del sector construcción con la finalidad de lograr mejores resultados. Sin embargo, la productividad es afectada por un gran y variado número de factores que muchas veces es difícil identificar y cuantificar.
Por otro lado, algunos sostienen que la productividad puede mejorarse con el incremento de capital y otros sostienen que la productividad puede mejorarse con el ingreso de tecnología en el sector construcción, como la metodología BIM, sin embargo, si no se tiene a las personas debidamente preparadas puede ocurrir que ese capital invertido sea desperdiciado y que la tecnología no sirva de nada si las personas que la utilizan no se encuentren preparadas o capacitadas para llevar adelante un verdadera mejora de la productividad a partir del conocimiento de los principales conceptos, estrategias y buenas prácticas ejecutadas en proyectos reales.
Recomendado para
Todos los profesionales que están involucrados directa o indirectamente con el sector construcción y que tienen el objetivo de trascender a través del conocimiento y aplicación de la productividad en los proyectos de construcción.
Plan de estudios
MÓDULO 1 – La productividad en la construcción
1. La productividad en empresas constructoras
2. Relación entre planificación y productividad
3. Eficiencia en el uso de recursos
4. Factores que afectan la productividad en la construcción
5. Sistemas y tendencias para la mejora de la productividad
6. Gestión de cronogramas y líneas base bajo el enfoque PMI
7. Sinergia entre Lean Construction, PMI y AACEI
MÓDULO 2 – Planeamiento de proyectos de construcción
1. Estrategias de gestión de proyectos
2. Análisis del proyecto – Factores claves de éxito
3. Organización del proyecto – Layout de obra
4. Análisis del plazo – Cronograma meta
5. Hoja de Planeamiento – Hoja A3
MÓDULO 3 – Productividad en el encofrado, acero y concreto
1. Índice de productividad del encofrado,
2. Definición de la cantidad de encofrados a utilizar
3. Índice de productividad del acero
4. Índice de productividad del concreto – Brazo hormigonador
MÓDULO 4 – Productividad en proyectos con excavaciones
1. Caracterización de proyectos con excavaciones
2. Productividad en los sistemas de estabilización con taludes
3. Uso de Fajas Transportadoras
4. Ventaja competitiva de la Faja Transportadora – Construcción vertical
MÓDULO 5 – Diseño del sistema de producción
1. Definición del ritmo y sectores de producción
2. Identificación de la secuencia de actividades
3. Elaboración de trenes de trabajo
4. Balance de recursos – curva de mano de obra
MÓDULO 6 – Programación en proyectos de construcción – Last Planner® System
1. Look Ahead
2. Análisis de restricciones
3. Plan semanal
4. Plan diario
5. PPC – Causas de incumplimiento
MÓDULO 7 – Control de la productividad en obra
1. Control de avance – Curva «S»
2. Control de la productividad
3. Informe semanal de productividad
4. Control del plazo
Taller 1
Dimensionamiento de cuadrillas en función a los índices de productividad
Taller 2
Aplicación práctica de la Carta Balance a la partida de encofrado
Objetivos
Al finalizar el curso el estudiante estará en capacidad de:
- Comprender el concepto de Productividad.
- Aplicar los métodos y las herramientas de Gestión de la Producción en Obra.
- Aplicar los indicadores de rentabilidad en un proyecto de construcción.
- Comprender la importancia de trabajar bajo un enfoque Lean.
Metodología
El método utilizado es el inductivo-deductivo enfocado a desarrollar las competencias de los participantes. Los conceptos y definiciones se construyen a partir de ejemplos prácticos de proyectos reales con la finalidad de llegar a una conclusión y generalizar el enfoque de la productividad en construcción. El docente utiliza diversas herramientas didácticas, como esquemas, gráficos, videos, fotos donde el participante interactúa a través de un análisis, discusión y reflexión de las mejores prácticas de productividad en el sector construcción.
Profesor
Rafael Castro Malarín
Profesional con más de 20 años de experiencia en gestión de proyectos desde el planeamiento, programación, ejecución y control hasta su entrega final.
Ha desarrollado proyectos con el uso de estándares y metodologías como el PMI, Lean, BIM y Contratos Colaborativos para integrar al cliente en las decisiones del proyecto.
Ha implementado diversas innovaciones en los procesos constructivos que han permitido optimizar la productividad y agregar valor a la empresa, interactuando con diversos especialistas, subcontratistas y proveedores proactivamente.
Cuenta con un MBA por Centrum Católica. Es Magíster en Gestión de la Construcción por la Universidad Tecnológica del Perú (UTP). y Project Management Professional (PMP) por el Project Management Institute EEUU.
Inversión
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Público general
s/ 612
Precio regular: S/ 720
Ex-alumnos y suscriptores
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Precio regular: S/ 649
Formas de Pago:
Transferencia o Depósito en Banco
193-1052060-0-68
002-193-001052060068-14
Plataforma de Pagos en Línea – Payu
Información general
Modalidad: Sincrónico – Vía Zoom
Duración: 21 horas de sesiones en vivo
Fechas: 25 y 30 de mayo | 01, 06, 08, 13 y 15 de junio
Horario: Martes y Jueves: 7:00 pm a 10:00 pm
Procedimiento de inscripción y pagos
Completar la ficha de inscripción en el siguiente enlace (https://forms.gle/TCgz5TDH3ynMX6aNA) y enviar la constancia de pago al correo bromero@costosperu.com y recibirá una respuesta de confirmación a la brevedad.
También puede reservar el curso llenado el link de inscripción y pago de reserva (consulte monto de reserva) con compromiso de pago del saldo antes del inicio del curso.
Sobre los Certificados
Los certificados de Costos Educa son reconocidos y apreciados por las empresas del sector construcción al ser emitidos por una institución de trayectoria y prestigio.
Requisitos para Acceder al Certificado
- El alumno deberá aprobar la evaluación final con el 80% de preguntas correctas. La evaluación estará disponible dentro del ciclo de duración del curso.
- De acuerdo a nuestra políticas de entrega de certificados.