CURSO DE ESPECIALIZACIÓN – TALLER
GESTIÓN Y CONTROL DE COSTOS EN LA CONSTRUCCIÓN
Estrategias, Metodologías y Resultado Operativo
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¿Por qué Inscribirse en este Curso?
Es de vital importancia tener un sistema de gestión económica eficiente que nos permita monitorear de manera periódica el real avance de las obras. Te brindaremos los conocimientos básicos y necesarios para una correcta gestión de costos en la etapa de ejecución de un proyecto de construcción.
Presentación
El resultado exitoso de todo proyecto de construcción está asociado directamente a una gestión y control de los costos durante su ejecución.
De esta manera, es de vital importancia tener un sistema de gestión económica eficiente que nos permita monitorear de manera periódica el real avance de las obras.
Es normal, que en la ejecución del proyecto se generen desviaciones en los costos respecto al presupuesto contractual y al presupuesto meta, lo importante será conocer estas variaciones en edades tempranas para tomar acciones correctivas y, de esta manera, corregir el rumbo del proyecto para cumplir con los márgenes esperados por la organización.
Objetivos
El presente curso tiene como objetivos
- Brindar los conocimientos básicos y necesarios para una correcta gestión de costos en la etapa de ejecución de un proyecto de construcción.
- Dar a conocer las buenas prácticas de gerencia de proyectos que se aplican en principales empresas constructoras del Perú.
- Ofrecer al participante una metodología de gestión que empiece a aplicar directamente en sus proyectos.
Plan de Estudios
1
INTRODUCCIÓN
Definiciones básicas
Tipos de contratos de construcción
Estructura de control de proyectos
Estructura del presupuesto
2
VALOR GANADO E ISP
Metodología del Valor Ganado
Informe semanal de producción (ISP)
Aplicación en un caso práctico
3
RESULTADO OPERATIVO (RO)
Definiciones básicas
Estructura y Componentes del RO
Metodología del Resultado Operativo
Pronósticos
Análisis de brechas
4
HERRAMIENTAS DE CONTROL
Sectorización
Tren de actividades
Look Ahead Planning
Análisis de restricciones
Porcentaje del Plan Completado (PPC)
5
ESTRATEGIAS EN LA 5 GESTIÓN DE PROYECTOS
Análisis comparativo entre el Valor Ganado y el RO
Estrategias para mejorar el RO en obra
Implementación en obra
6
TALLER
Aplicación práctica de los conocimientos adquiridos en la obtención del Resultado Operativo en un caso real.
Se realizará un taller práctico al final en donde se formarán grupos de trabajo de forma aleatoria. Los grupos desarrollarán un caso práctico planteado por el profesor, quien acompañará a los alumnos en el desarrollo del mismo, absolviendo las dudas y consultas que se generen, para luego exponer la solución general.
Profesor
José Luis Castillo Moreno
Gerente General ILLARI INGENIEROS
Ingeniero Civil con Magister en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias por la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) y la Universidad Politécnica de Madrid (UPM).
Diplomado en Diseño y Gestión de Proyectos Inmobiliarios por la Universidad ESAN.
Ejecutivo senior con más de 15 años de experiencia en el rubro de la construcción, especialista en Costos, Gestión de Proyectos y Supervisión de Obras.
Catedrático de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) en los cursos de Costos y Presupuestos de Obras y Planificación y Control de Obras.
Inspector de Obras acreditado por el Colegio de Ingenieros del Perú (CIP).
Verificador Registral acreditado por Registros Públicos (SUNARP)..
Inversión
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Público general
s/ 608
Regular: S/ 760
Ex-alumnos y suscriptores
s/ 548
Regular: S/ 685
Formas de Pago:
Transferencia o Depósito en Banco
193-1052060-0-68
002-193-001052060068-14
Plataforma de Pagos en Línea – Payu
Metodología
Clases teóricas para poder transmitir conceptos de gestión de proyectos y resolución de ejercicios prácticos para reforzar los conceptos presentados..
Evaluación
Se realizarán dos evaluaciones para medir el nivel de comprensión de los conceptos expuestos
El curso se desarrolla en la modalidad online en vivo. Por ello el participante debe cumplir con un mínimo de requerimientos técnicos.
- Conocimiento de herramientas digitales: es importante que el participante cuente con los conocimientos de herramientas básicas digitales como el uso de correo electrónico, Google Drive y herramientas para transmisión.
- Acceso a internet: las clases se realizan mediante nuestra aula virtual. Los videos no son descargables y su visualización es vía nuestra página web*.
- Material académico: el material académico se descarga desde nuestra aula virtual.
Sobre los alumnos
Recomendado para
El curso está dirigido a gerentes de proyectos, gerentes de producción, jefes de oficina técnica, consultores independientes, supervisores, especialistas en gestión de costos.
Requisitos de entrada
- Es deseable que el participante tenga conocimientos en uno o más de los siguientes campos: gestión de proyectos, control de proyectos, ingeniería, oficina técnica, planificación, costos y presupuestos, cotización de recursos, construcción y/o administración de contratos, metrados de obras.
- Es también deseable que conozca el rol del gerente de proyectos.
- No es necesario tener conocimientos técnicos del uso de algún software específico. Se expondrán buenas prácticas y lecciones aprendidas aplicadas en proyectos reales y se guiará al participante desde las sesiones iniciales.
Información general
Fechas: 09, 14, 16, 21, 23 y 28 de Noviembre
Horario: Martes y Jueves de 7:00 pm a 10:00 pm | 09, 14, 16 y 21 de Noviembre de 7:00 pm a 10:30 pm
Duración: 06 sesiones (20 horas)
Modalidad: Curso Online, clases en vivo
Informes e inscripciones
epinedo@costosperu.com
(+51) 903 420 463
RECURSOS QUE SE ENTREGAN A LOS ALUMNOS
-
- Se compartirán las presentaciones expuestas en clase en formato PDF al finalizar las sesiones.
- Acceso a la plataforma: es importante que el alumno ingrese al aula virtual para descargar los materiales académicos y visualizar los videos grabados de las sesiones anteriores.
- Certificado Digital:
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