CURSO ONLINE
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Llévate 20% de descuento
(solo 5 cupos o hasta el 19 de mayo)
Todos los proyectos son diferentes, las condiciones son cambiantes, las personas somos particulares; el taller se enforcará en que los participantes desarrollen sus propias formas de enfocar las variabilidades, reforzando sus potenciales individuales.
Presentación
La Gestión de Costos en proyectos de construcción es una parte clave de la gestión de proyectos y de empresas constructoras. Por ello, es importante fortalecer las
capacidades de los profesionales que tienen cargos, o proyectan asumir cargos, relacionados con esta parte vital de la gestión de proyectos.
Este curso-taller ha sido diseñado para impulsar el desarrollo del sentido crítico de análisis de los participantes. Asimismo, mejorará sus habilidades en la utilización del software más utilizado, y les permitirá conocer nuevas herramientas digitales disponibles relacionadas a la Gestión de Costos en proyectos de construcción.
Se abordan los aspectos clave de la Gestión de Costos de manera ágil mediante 04 talleres basados en casos reales, que incluyen el Resultado Operativo y el Valor Ganado.
Recomendado para
El curso está dirigido a propietarios, inversionistas de capital, proyectistas, contratistas y personal de supervisión. Su ámbito de aplicación corresponde a las distintas etapas de los proyectos: planificación, procura y construcción; y en específico para profesionales que trabajan en la industria de la construcción, tanto en la parte operativa y de gestión de la construcción, como ingenieros residentes, de producción, arquitectos de obra, supervisores de campo, etc. Asimismo, para los profesionales con responsabilidades ejecutivas y de gestión y control de proyectos, como ingeniería de planificación, de control de gestión, personal de oficina técnica, administradores de contratos y otros.
Plan de Estudios
SESIÓN 1: TALLER PARA ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS Y ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS
Contenido: elaboración, revisión y análisis de Costos Unitarios y Preparación de Presupuestos
Objetivos del taller: proporcionar a los participantes orientaciones prácticas para elaboración de presupuestos en base al nivel de madures del proyecto. Asimismo, se analizarán reportes emitidos por software de presupuestos, a fin de incluir reservas de contingencias en base a técnicas de Gestión de Riesgos. Uso de Excel y @Risk
SESIÓN 2: TALLER PARA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE INFORMES DE PRODUCCIÓN
Contenido: elaboración y análisis de Informes de Producción (diarios/semanales) a nivel de contratista y supervisión
Objetivos del taller: brindar a los participantes recomendaciones para gestionar las estimaciones que se obtienen de los Informes de Producción. Del mismo modo, se debatirá la priorización de los ratios que pueden ser más significativos, así como las tendencias más relevantes. Uso de Excel, Power BI y software especializado.
SESIÓN 3: TALLER PARA ELABORACIÓN DE RESULTADO OPERATIVO META
Contenido: elaboración, revisión y análisis del Resultado Operativo e Introducción al Flujo de Caja en Obra
Objetivos del taller: preparación del Resultado Operativo Inicial, transfiriendo la información desde el presupuesto. Segregación de los recursos de acuerdo a la planificación del proyecto. Análisis temporal del Resultado Operativo en un momento determinado del proyecto, evaluar tendencias y proponer alternativas. Uso
de Excel.
SESIÓN 4: TALLER PARA ELABORACIÓN Y ANALISIS DE VALOR GANADO
Contenido: elaboración, revisión y análisis del Método del Valor Ganado
Objetivos del taller: colaborar con los participantes para determinar cuándo es más adecuada la aplicación del método, así como las ventajas y desventajas que puede tener el mismo. Discutir las estimaciones que proporcionan las fórmulas del método. Uso de Excel.
Objetivos
Al participar en el curso-taller los alumnos podrán:
- Fortalecer sus habilidades en el uso de las metodologías para la Estimación y Control de Costos en base a las prácticas recomendadas de la AACE.
- Reforzar sus habilidades en el uso de las herramientas digitales más usadas en la Gestión de Costos.
Metodología
Se aplicarán los siguientes enfoques de enseñanza:
Enfoque principalmente práctico. Se desarrollarán talleres de trabajo colaborativo, en los cuales los participantes aplicarán los conceptos adquiridos bajo un contexto real o hipotético con el fin de analizar y abordar los principales retos para su aplicación.
Se buscará que los participantes busquen proponer alternativas para solucionar dificultades.
Estos talleres serán de forma individual y grupal, asistidos permanentemente.
Enfoque teórico: a través de los talleres se buscará reforzar los conceptos teóricos adquiridos en cursos previos o cursos similares.
Enfoque aplicativo: se podrá brindar el soporte para el análisis y revisión de escenarios que los alumnos presenten y/o requieran.
En los casos que se requieren, los participantes podrán presentar casos reales para ser analizados en conjunto y asistidos por el responsable del curso.
Instructor
Ing. MSc. Luis Fernando Vitteri Quiros
President of AACE Peru Section
Amplia experiencia y conocimientos reconocidos por las principales constructoras del país al haber desempeñado por más de 25 años funciones operativas y ejecutivas en la participación directa de más de 20 proyectos de construcción en las áreas de: producción, oficina técnica, supervisión y gerencia Especialización en el análisis de datos, mejora de procesos y visión estratégica. Miembro del PMI-Perú, AACE-Perú, Lean Construction Institute Perú (2019), ACI-Perú, RIMS.
Master en Gestión de Riesgos e ingeniero civil por la Pontifica Universidad Católica del Perú.
Inversión
Llévate 20% de descuento
(solo 5 cupos o hasta el 19 de mayo)
Público general
s/ 509
Precio regular: S/ 636
Ex-alumnos y suscriptores
s/ 458
Precio regular: S/ 572
Formas de Pago:
Transferencia o Depósito en Banco
193-1052060-0-68
002-193-001052060068-14
Plataforma de Pagos en Línea – Payu
Información general
Modalidad: Sincrónico – Vía Zoom
Cantidad de horas: 12 horas de sesiones en vivo
Horario: Martes y Jueves: 7:00 pm a 10:00 pm
Fechas: 27 de junio | 04, 06 y 11 de julio
Procedimiento de inscripción y pagos
Completar la ficha de inscripción en el siguiente enlace (https://forms.gle/TCgz5TDH3ynMX6aNA) y enviar la constancia de pago al correo epinedo@costosperu.com y recibirá una respuesta de confirmación a la brevedad.
También puede reservar el curso llenado el link de inscripción y pago de reserva (consulte monto de reserva) con compromiso de pago del saldo antes del inicio del curso.
Aprende con los mejores profesores del sector construcción en una institución de prestigio
Sobre los Certificados
Los certificados de Costos Educa son reconocidos y apreciados por las empresas del sector construcción al ser emitidos por una institución de trayectoria y prestigio.
Requisitos para Acceder al Certificado
- El alumno deberá aprobar la evaluación final con el 80% de preguntas correctas. La evaluación estará disponible dentro del ciclo de duración del curso.
- De acuerdo a nuestra políticas de entrega de certificados.