Presentación
El Building Information Modeling (BIM) ha revolucionado la manera en que se planifican y ejecutan los proyectos de construcción, mejorando la eficiencia, la colaboración y el control de costos y tiempos.
En este curso, los participantes desarrollarán habilidades clave para la gestión integral de la construcción con BIM, abarcando desde la supervisión y control de obra hasta la planificación 4D y 5D. Se explorarán herramientas avanzadas para la gestión de la información y la interoperabilidad, así como metodologías innovadoras como Lean Construction y Big Room.
Además, uno de los aspectos clave del curso es el Entorno Común de Datos (CDE), un sistema esencial para la gestión estructurada de la información en obra. A través del CDE, los participantes aprenderán a optimizar flujos de trabajo colaborativos, mejorar la interoperabilidad entre plataformas y aplicar buenas prácticas para el almacenamiento y revisión de datos en la nube.
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Plan de Estudios
1. Marco contractual y gestión de proyectos fast track
• Tipos de contratos y su relación con BIM (NEC3, IPD, Design-Build, etc.).
• Estrategias para proyectos acelerados (fast track) integrando BIM.
• Responsabilidades y roles clave (BIM Manager, BIM Coordinator, etc.).
2. Seguimiento y Control de Avance
• Conceptos y criterios BIM para el control de avance (SEGUIMIENTO Y CONTROL).
• Uso de drones para la supervisión de obra (captura, procesamiento de datos,
integración con el modelo).
• Control de avance en la obra (faena, proyectado vs. real).
• Flujo de control de avance en obra (estructuras, general, subcontratistas, etc.).
• Gestión de incidencias y registros de campo.
3. Información As-Built
• Recolección de datos en campo y actualización del modelo.
• Integración de nubes de puntos (láser scanning) y otras tecnologías.
• Generación de documentación final y planes de mantenimiento.
4. Herramientas de coordinación y colaboración: Revizto.
1. Planificación 4D
• Vinculación del modelo con el cronograma (plataformas y métodos).
• Preconstrucción virtual y simulaciones de secuencias de obra.
• Identificación temprana de conflictos en la programación.
2. BIM 5D y estimación de costos
• Extracción de cantidades (QTO – Quantity Take-Off) a partir de modelos BIM.
• Integración de presupuestos y costos en el modelo.
• Control y actualización de costos a lo largo del proyecto.
3. Casos prácticos de 4D y 5D
• Uso de software específico (Navisworks, Synchro, CostX, etc.).
• Ejemplos de proyectos reales para ilustrar la aplicación 4D/5D.
• Ventajas y desafíos en la adopción de 4D/5D en la obra.
1. Contexto del proyecto
• Alcances, objetivos y retos principales.
• Justificación de la metodología BIM-VDC-IPD en el proyecto.
2. Integrated Project Delivery (IPD)
• Principios de IPD y su aplicación en proyectos BIM.
• Modelos de entrega colaborativa (Constructor + Diseñador + Cliente).
• “New Engineering Contract” (NEC3): fundamentos y beneficios.
3. Virtual Design & Construction (VDC)
• Metodología VDC de Stanford University.
• Casos de éxito y mejores prácticas.
4. Lean Construction integrado a BIM
• Principios Lean y su interacción con BIM (minimizar desperdicios, maximizar valor).
• Flujos de trabajo más ágiles y eficientes.
• Herramientas específicas (Last Planner System, Kanban, etc.) e integración con la plataforma BIM.
5. Big Room
• Entorno de colaboración de equipos multidisciplinarios en un espacio compartido.
• Caso de estudio: Big Room en el proyecto La Videna.
• Factores de éxito y lecciones aprendidas.
6. Resultados y lecciones aprendidas
• Beneficios cuantificables (tiempos, costos, calidad).
• Principales dificultades y soluciones propuestas.
• Aplicabilidad de este modelo en otros proyectos similares.
1. Gestión de la información y flujos de revisión
• Flujos de trabajo colaborativos (desde el diseño hasta la ejecución).
• Interoperabilidad (IFC, BCF, etc.) y uso de plataformas en la nube.
• Buenas prácticas de nomenclatura y estructura de carpetas.
2. Herramientas avanzadas de control de proyectos
• Soluciones específicas (BIM 360, Procore, Dalux, etc.).
• Revisión de funcionalidades clave (RFI, submittals, issues).
• Casos prácticos de implementación en obra.
• Taller de flujos y gestión de información en ACC.
Módulo 01 – Introducción
• Construcción 4.0
• La gestión colaborativa
• Concepto de valor
• Principales usos de BIM
• Casos de éxito en la
aplicación de BIM
• Plan BIM Perú
• Estado del arte del BIM
Módulo 02 – Principios y conceptos
• Componentes BIM
• Introducción a los sistemas de información
• Modelar vs Gestionar
• Definicion y Usos de LOD, LOI y LOIN
• Gestión colaborativa del modelo BIM (diseño y
construcción)
• Sinergia de BIM con otras metodologías y
herramientas (LC, LPS, TVD, etc.)
• Metodologia de gestion VDC.
• Contratos Colaborativos – Standard Contract Forms
• Contratos NEC
Módulo 03 – Coordinación BIM
• Coordinación multidisciplinar
• Coordinación BIM en arquitectura, estructuras y MEP
• Visualización, recorridos y navegación
• VDC y sesiones ICE
• Coordinación de proyectos BIM con Navisworks
• Plataformas colaborativas para el flujo de trabajo BIM
• Coordinación de planos en plataformas colaborativas
• Aplicaciones para la revisión de modelos BIM
• TVD y metrados
• Integración con el cronograma (BIM 4D)
• Integración con el presupuesto (BIM 5D)
• Retos frecuentes para la coordinación BIM en la
construcción peruana
• Taller sesión ICE
Sistema de Evaluación
La evaluacion se basa en tres criterios: asistencia, participación y calificaciones, con ponderaciones específicas para cada uno. Esto nos permite medir de forma integral el desempeño de los estudiantes.
La Nota Final de este Curso se calcula aplicando la siguiente fórmula ponderada, que considera los tres criterios principales:
Nota Final = (Nota de Asistencia × 0.05) + (Nota de Participacion × 0.05) + (Nota Ponderada de las Calificaciones × 0.90)
i) Asistencia (5%):
Se controla a través de nuestra plataforma y considera el porcentaje de sesiones en vivo atendidas.
Se otorga 1 punto a los estudiantes que hayan alcanzado un porcentaje de asistencia igual o superior al 70%, lo que equivale a una Nota de 20 ponderada por el 5%
Las Políticas de COSTOS EDUCA establecen reglas claras sobre inasistencias justificadas y las consecuencias de las faltas
.
ii) Participacion (5%)
Evalúa la interacción en clases, calidad de intervenciones y aportes o actividades grupales
Se otorga 1 punto a los estudiantes que hayan intervenido en clases, lo que equivale a una Nota de 20 ponderada por el 5%
Lo valora el profesor, para lo cual evalúa la calidad de las intervenciones en clase.
No se solicitará activar la webcam, pero si responder por micro o por el chat.
iii) Calificaciones (90%):
Basadas en cuestionarios, trabajos escritos y proyectos, evaluando conocimientos teóricos y habilidades prácticas.
Las calificaciones se otorgan sobre una escala de 20 puntos y tienen una ponderación del 90% en la Nota Final.
La evaluación está a cargo del profesor y mide los conocimientos adquiridos.
Información General
Fechas: 30 de Abril y 05, 07 y 12 de Mayo
Horario: Lunes y Miércoles de 7:00 a 10:00 pm
Duración: 04 sesiones (12 horas) | Propedéuticos (09 horas asincrónicas)
Modalidad: Curso Online
Informes e Inscripciones
Inversión:
A: Público General
S/ 357Regular: S/ 420
B: Ex-alumnos y suscriptores
S/ 303Regular: S/ 378
Incluye:
– Presentaciones en formato PDF.
– Acceso a la plataforma.
– Certificado Digital.
Contacto:
- (+51) 936 557 481
- bromero@costosperu.com
Sobre los alumnos
Responsabilidades
- Asistir puntualmente a cada sesión de aprendizaje.
- Entrega de trabajos en los plazos establecidos para entregable.
- Participar de manera activa en el desarrollo de las clases, talleres y discusión de casos..
Requisitos de Entrada
- El programa requiere conocimientos y experiencia previa en gestión de proyectos. El alumno debe tener una experiencia mínima de 1 año en cargos relacionados al diseño y ejecución de proyectos.
Requerimientos Técnicos
- El participante debe tener una conexión estable a Internet, se recomienda una velocidad mínima de conexión de 10 Mbps.
- Se utiliza la aplicación Zoom para las clases en vivo.
- El participante debe ingresar desde una latop o pc. No se recomienda usar celular o tablet.
- El participante debe tener las herramientas Office instaladas en su equipo como Excel y Word, así como un programa de lectura de archivos PDF.
- Se usará Google Drive para compartir los archivos. No es neceasario que el participante tenga una cuenta de Google, pero se recomienda que use su correo personal y no el corporativo debido a bloqueos de seguridad.
¿Por qué Inscribirse en este Curso?
¿Sabías que BIM puede hacer tu proyecto más eficiente y rentable?
En nuestro curso BIM en Construción aprenderás a:
Integrar BIM en proyectos acelerados y contratos complejos.
Planificar con BIM 4D y gestionar costos con BIM 5D.
Aplicar metodologías como IPD y VDC analizando casos como La Videna.
Impulsamos a que nuestros estudiantes sean agentes de cambio en sus proyectos y empresas.
Para ello, ayudaremos a crear un entorno colaborativo contigo.
Contenido
- 6 Sections
- 4 Lessons
- 45 Days
- Generales0
- Material0
- Grabaciones4
- Evaluaciones0
- Encuesta0
- Certificados0
Objetivos del curso:
- Comprender los conceptos clave de supervisión y control en proyectos de construcción mediante BIM, abordando la gestión contractual, el seguimiento del avance con tecnologías como drones y la documentación As-Built para una mejor toma de decisiones.
- Aplicar técnicas de planificación 4D para la simulación de secuencias de obra y vinculación con cronogramas, así como la estimación de costos 5D, integrando presupuestos en modelos BIM para mejorar el control financiero del proyecto.
- Explorar metodologías como Integrated Project Delivery (IPD), Virtual Design & Construction (VDC) y Lean Construction, destacando su impacto en la reducción de desperdicios, la eficiencia de los flujos de trabajo y la colaboración entre equipos multidisciplinarios.
- Implementar buenas prácticas de gestión documental y flujos de información en un Entorno Común de Datos, asegurando la interoperabilidad entre plataformas digitales y la optimización de procesos mediante herramientas avanzadas.
Recomendado para:
- Promotores, diseñadores, gerentes de proyectos, gerentes de obra, supervisores de obra, ingenieros residentes, jefes de oficina técnica, contratos, producción, proyectos y todo aquel involucrado en la toma de decisiones en proyectos de construcción, que buscan consolidar sus conocimientos y competencias de gestión para asumir roles con grado de responsabilidad en proyectos de construcción gestionados con BIM.
