Formulación y Evaluación de Proyectos Inmobiliarios

Última actualización: 06-06-2024
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Presentación

El reto de transformar una idea en un proyecto rentable que impacte de manera positiva en la sociedad es un desafío que enfrenta todo empresario en este rubro. La necesidad de vivienda en el país genera proyectos inmobiliarios que deben ser analizados en su totalidad.

Los proyectos inmobiliarios suelen tener particularidades dadas por los plazos, los agentes que interactúan, la sensibilidad de la demanda, la ubicación geográfica, etc.

El presente curso ofrece técnicas de formulación y evaluación de proyectos considerando variables representativas con la finalidad de tomar decisiones asertivas, brindándole al proyecto mayores posibilidades de éxito en una industria altamente competitiva.

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Plan de Estudios

• El ciclo de vida del proyecto
• Métodos de entrega de proyectos
• TVD y La metodología de entrega integrada
• Sistema y Mercado Financiero.
• Productos financieros del mercado.

• Análisis del mercado
• Estructura de Costos según WBS/ Ratios de costos
• Estado de Ganancias y pérdida de un proyecto.
• Taller: Flujos de ingresos de un proyecto

• Flujo de Caja desde el punto de vista del proyecto, inversor e inversionista.
• Valor Futuro y Valor Actual
• Valor Neto Actual
• La tasa de descuento y el TIR
• Taller de Aplicación: Cálculo de indicadores financieros

• La gestión de riesgos de proyectos de Construcción.
• Planeamiento e identificación de los riesgos.
• Análisis de riesgos y cálculo de contingencia.
• Simulación Montecarlo.

Metodología

El curso será desarrollará en base a estudios reales de proyectos inmobiliarios, así como técnicas de análisis financiero a través de hoja de cálculo como MS Excel. El curso cuenta con talleres de aplicación donde se identifican metodologías de colaboración, así como la resolución en clase de ejercicios prácticos. La participación del alumno se dará a través de sustentación de los ejercicios desarrollados en clase y el desarrollo de un caso real.

Evaluación

La nota mínima aprobatoria es de 15 sobre 20.
Se toma en cuenta los siguientes aspectos:

i) Asistencia:

  • Se deberá asistir al menos al 70% de las clases en tiempo real.
  • Para los alumnos que cumplan con el 100% de asistencia, se otorgará un (01) punto adicional sobre la nota del curso.
  • El participante que no cumpla con el 70% de asistencia, deberá aprobar una evaluación, mediante un cuestionario de selección múltiple, que podrá rendir por una única vez en el curso.

ii) Participacion en clase

  • Se otorgará un punto adicional en la nota, por la participación en clases, para lo cual el profesor motivará la discusión en clase.
  • No se solicitará activar la webcam, pero si responder por micro o por el chat.
  •  Se otorgará a criterio del profesor.

iii) Trabajo(s) o Cuestionario(s)

  • Se obtendrá la nota del curso en el rango de 0 a 20. Para lo cual se podrá usar las siguientes opciones:
  • Mediante la calificación por trabajos de grupo o individuales, desarrollados durante el curso
  • Mediante sistema de cuestionario de selección múltiple, con preguntas elaboradas por el profesor

Información General

Fechas: próximamente

Horario

Duración: 

Modalidad

Sobre los alumnos

Responsabilidades

  • Asistir puntualmente a cada sesión de aprendizaje.
  • Entrega de trabajos en los plazos establecidos para entregable.
  • Participar de manera activa en el desarrollo de las clases, talleres y discusión de casos.

Requisitos de entrada

  • Profesionales relacionados al diseño y ejecución de proyectos de construcción, oficina Técnica, Líderes Lean, agentes de cambio, entusiastas de la construcción e nnovación con 1 año de experiencia, altamente motivados, que buscan consolidar sus onocimientos y competencias de gestión de proyectos Lean.

Requerimientos Técnicos

  • El participante debe tener una conexión estable a Internet, se recomienda una velocidad mínima de conexión de 10 Mbps.
  • Se utiliza la aplicación Zoom para las clases en vivo.
  • El participante debe ingresar desde una latop o pc. No se recomienda usar celular o tablet.
  • El participante debe tener las herramientas Office instaladas en su equipo como Excel y Word, así como un programa de lectura de archivos PDF.
  • Se usará Google Drive para compartir los archivos. No es neceasario que el participante tenga una cuenta de Google, pero se recomienda que use su correo personal y no el corporativo debido a bloqueos de seguridad.
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Michell Gutierrez

MBA por EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey. Ingeniero civil de la UNSA-Arequipa e ingeniero de sistemas de la UCSM-Arequipa. Cuenta con un certificado de Especialización en Tecnologías de la Información por ESAN y un diploma en Planificación y Control de Proyectos de Construcción por la UPC. Ha sido implementador del Sistema de Gestión de Proyectos y especialista BIM en GyM. Actualmente es jefe del área de Gestión de Proyectos en PRODUKTIVA, constructora del grupo EDIFICA y docente de postgrado en la UPC y UTP.

Objetivos del curso:

  • Definir los lotes de transferencia para la aplicación de las especialidades de una fase
  • Aplicar los métodos y herramientas utilizados en la planificación pull
  • Diseñar un sistema de producción
  • Evaluar la Productividad de un sistema de producción
  • Identificar las variables de producción
  • Explicar cómo las variables de producción están relacionadas
  • Predecir el comportamiento de los sistemas de producción: tiempo de espera, tiempo de ciclo, ritmo de producción
  • Diseñar sistemas de producción de ritmo constante (trenes de trabajo)
  • Dimensionar tamaños de lotes, buffers, rendimientos de arranque, productividad
S/190.00

Propedéuticos BIM