Programa de Especialización Avanzada
RESIDENTE DE OBRAS
Optimizando proyectos de construcción desde la planificación hasta la entrega
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(hasta el 10 de mayo)
PRESENTACIÓN
Este programa aborda en profundidad la ejecución de obras de edificación privada, desde la planificación hasta la entrega del proyecto final, contemplando aspectos técnicos, logísticos, administrativos y económicos. Se busca fortalecer las competencias y habilidades del residente o supervisor de obra, proporcionándoles conocimientos actualizados y las herramientas necesarias para garantizar la calidad y eficiencia en cada etapa del proceso. Se enfatiza en el cumplimiento de criterios de calidad y control de costos, así como en la toma de decisiones oportunas para mejorar la ejecución del proyecto, todo ello con el fin de asegurar el éxito del mismo y la satisfacción de los involucrados.
La participación en este curso no solo supone una capacitación en normativa vigente, sino también una oportunidad para el intercambio de experiencias que permitirá a los profesionales anticiparse a posibles desafíos y optimizar los procesos constructivos. Se promueve una visión integral que considere la calidad, la tecnología disponible y la economía, con el propósito de garantizar la eficacia y seguridad en la ejecución de las obras. En última instancia, se aspira a formar profesionales altamente capacitados, capaces de asumir con responsabilidad y eficiencia el rol de residente o supervisor de obra en proyectos de edificación privada.
OBJETIVOS
1. Desarrollar competencias técnicas en los participantes para una planificación efectiva.
2. Capacitar a los residentes y supervisores de obra en el cumplimiento riguroso de los criterios de calidad establecidos.
3. Fortalecer habilidades de gestión logística para optimizar recursos y tiempos durante la ejecución de proyectos.
4. Proporcionar conocimientos actualizados sobre normativas y regulaciones vigentes en el sector de la construcción.
5. Fomentar la toma de decisiones informadas y oportunas para corregir y mejorar procesos constructivos en curso.
6. Promover una cultura de mejora continua en la calidad de la construcción, incorporando tecnologías y prácticas innovadoras.
7. Sensibilizar sobre la importancia de la ética profesional y la responsabilidad social en la supervisión y residencia de obras, garantizando la seguridad y salud de los trabajadores.
NIVEL DE COMPETENCIA
Intermedio.
Los alumnos obtendrán los conocimientos avanzados para gestionar proyectos, por lo que se requiere que tengan conocimientos y experiencia previa.
PLANA DE PROFESORES
ING. ERIC PRINCE
Consultor y docente de posgrado
Docente en la escuela de educación continua de la Universidad de Chile y de postgrado en universidades peruanas, socio comercial en empresas constructoras. Ingeniero civil de la UNI. Ha sido ingeniero de oficina técnica en Graña & Montero para edificaciones y oficina técnica en Mas Errázuriz Chile para minería subterránea, jefe de proyecto y de oficina técnica en PMS para retail e infraestructura educativa. Ingeniero de oficina técnica en Biddle Inc. para lotes petroleros, residente de obra en Quanta Inc. para infraestructura y jefe de construcción en Lindley para plantas industriales.
Especialización en Dirección de Operaciones productivas.
ING. MIGUEL LOZANO VARGAS
Project Manager – Merino Inversiones
Doctorando en Ingeniería por la Pontificia Universidad Católica del Perú, Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA) del Centrum Católica, Máster en Liderazgo Internacional de la Escuela de Alta Dirección y Administración en Barcelona, España. Scrum Master Professional- SMPC®. Miembro honorífico del International Honor Society Beta Gamma Sigma. Especialista en gestión de proyectos bajo el enfoque PMI. Design Thinking professional por el MIT. Miembro titular del sub comité de Calidad y miembro de la Organización de Obras en la Dirección de Normalización del Instituto Nacional de Calidad (INACAL). Especialista en productividad en edificaciones.
Ejecutivo con más de 18 años de experiencia en el sector de construcción liderando diversos tipos proyectos de edificación e infraestructura. En la actualidad es Consultor de Proyectos públicos y privados, Project Manager, Investigador PUCP y Docente de la Facultad de Ciencias e Ingeniería por la Pontificia Universidad Católica del Perú.
ING. MSC. LUIS FERNANDO VITTERI QUIROS
Gerente de Proyecto – JLV Consultores
Amplia experiencia y conocimientos reconocidos por las principales constructoras del país al haber desempeñado por más de 25 años funciones operativas y ejecutivas en la participación directa de más de 20 proyectos de construcción en las áreas de: producción, oficina técnica, supervisión y gerencia Especialización en el análisis de datos, mejora de procesos y visión estratégica. Miembro del PMI-Perú, AACE-Perú, Lean Construction Institute Perú (2019), ACI-Perú, RIMS.
Master en Gestión de Riesgos e ingeniero civil por la Pontifica Universidad Católica del Perú.
ING. WILLIAM VALDIVIA DÍAZ
Coordinador de Administración de Proyectos – Cosapi
Maestro en Administración Estratégica de Negocios, Ingeniero Administrativo, Certificado como como PMP® y PMI-ACP®, Especialista en Administración de Proyectos de Construcción; con experiencia en Gestión de Personas, Administrativa, Económica, Almacenes, de Servicios de TI y Control Interno, en Proyectos de Edificaciones, Infraestructura, Minería, Energía, Gas&Oil, trabajando en proyectos complejos con equipos multidisciplinarios. Docente Universitario y Facilitador y Consultor Principal de W Consultores.
Actualmente se desempeña como Coordinador de Administración de Proyectos en el grupo COSAPI.
ING. LUIS SALAS ZAVALETA
Jefe Corporativo de Calidad y SSOMA – Produktiva
Ingeniero industrial con 10 años de experiencia en el sector construcción, certificado como PMP® y Auditor Líder de la norma ISO 9001:2015. Ha liderado equipos multidisciplinarios y multiculturales en la gestión de: Calidad, Seguridad, Salud ocupacional y Medio Ambiente, Gestión por procesos, y Sistemas Integrados de Gestión. Experiencia en proyectos de Construcción, EPC y EPCM, tanto de obras civiles como de hospitales, saneamiento y viales. Algunos de estos proyectos son la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales y Emisario Submarino La Chira (US$90,000,000) y la Vía Expresa Línea Amarilla (US$200,000,000)
Anteriormente fue ingeniero de control de gestión de proyectos en Graña y Montero y Jefe del Sistema Integrado de Gestión en Ripconciv. Actualmente es Jefe Corporativo de Calidad y SSOMA en la prestigiosa constructora Produktiva, del grupo Edifica.
ING. RAMIRO CASTRO OCHOA
Director General – Instituto de Seguridad y Salud en Construcción
Ingeniero civil egresado de la Universidad Nacional de Ingeniería con un MBA en Gerencia Internacional de Centrum PUCP. Cuenta con un diplomado en seguridad en la construcción bajo la Norma G.050. Asimismo, curso posgrados en Gerencia de Proyectos y Sistemas Integrados de Gestión en la UPC. Además, cuenta con una maestría en Gestión de la Construcción.
Tiene amplios conocimientos en Sistemas Integrados de Gestión (Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo, Responsabilidad Social), basados en las normas ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 & SA 8000. Cuenta con experiencia en estos campos en proyectos de infraestructura y minería.
Se certificó como Auditor Interno en Sistemas Integrados de Gestión, y Auditor Líder en Sistemas de Gestión de la Calidad.
Actualmente es docente y Director General del Instituto de Seguridad y Salud en Construcción.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
CURSO 01 - Principios Normativos y Contractuales para la Gestión de Residentes de Obra
CURSO 02 - Planificación de Proyectos
CURSO 03 - Gestión Económica Integral
CURSO 04 - Gestión de la Calidad y SST
INVERSIÒN
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Público general
s/ 1019
Regular: S/ 1274
Ex-alumnos y suscriptores
s/ 917
Regular: S/ 1147
Formas de Pago:
Transferencia o Depósito en Banco
193-1052060-0-68
002-193-001052060068-14
Plataforma de Pagos en Línea – Payu
INVERSIÓN INCLUYE
Clases en vivo
Las clases se desarrollan utilizando la aplicación ZOOM
Material didáctico y recursos de aprendizaje
Se entregarán las diapositivas explicadas en clase, en formato pdf Se brindarán material complementario, como lecturas, enlaces y referencias, en torno a los temas de los módulos del curso
Aula virtual
Para descarga de los Recursos de Aprendizaje y visualización de las Grabaciones de las clases para su repaso. Acceso 24/7 desde el inicio del curso hasta 30 días después de finalizado.
Certificado Digital
Incluye duración y fechas de realización. Emitido por Costos Educa con el respaldo de las empresas aliadas, y firmado por los profesores que participaron en el programa o curso.
METODOLOGÍA
1. Clase magistral y presentación oral (desarrollo de temas, presentación de casos prácticos).
2. Casos reales prácticos como ejercicios (cálculos de costos en Excel).
3. Preguntas de aplicación (aplicación Kahoot).
4. Estructuración de mapas mentales y conceptuales (app Miro).
5. Lecturas de conceptos previas a las sesiones (artículos, publicaciones, secciones de libros, entre otros).
RECOMENDADO PARA
Promotores, diseñadores, gerentes de proyectos, gerentes de obra, supervisores de obra, ingenieros residentes, jefes de oficina técnica, contratos, producción, proyectos y todo aquel involucrado en la toma de decisiones en proyectos de construcción, que buscan consolidar sus conocimientos y competencias de gestión de proyectos Lean.
INFORMACIÓN GENERAL
Fecha de Inicio 04 de Junio
Horario: Martes y Viernes de 7:00 a 10:00 pm
Duración: 45 horas en vivo (17 sesiones)
INFORMES E INSCRIPCIONES
epinedo@costosperu.com
(+51) 923 156 637
AGENDA
