Curso Online

METODOLOGÍAS PARA EL CONTROL DE COSTOS

Valor Ganado y Resultado Operativo

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PRESENTACIÓN

Para asegurar la rentabilidad de un proyecto de construcción las empresas constructoras requieren de una adecuada gestión de costos que tome el pulso al desarrollo del proyecto. Para ello, las metodologías del Valor Ganado y el Resultado Operativo han demostrado ser efectivas para identificar las desviaciones, permitiendo tomar decisiones y acciones correctivas para redirigir el desempeño del proyecto dentro de los resultados planificados.

En este curso se abordarán ambas metodologías con la finalidad de brindar al participante los conocimientos y estrategias que le permitan gestionar eficazmente los costos de un proyecto de construcción.

OBJETIVOS

Objetivo general
Dotar a los participantes de los conocimientos para una adecuada gestión de costos en proyectos de construcción de diferente envergadura con una visión gerencial.

 

Objetivos específicos
Al concluir el curso los participantes serán capaces de:

  • Implementar y aplicar la metodología del Valor Ganado a la gestión de costos
    de proyectos de construcción.
  • Implementar y aplicar la metodología del Resultado Operativo a la gestión de
    costos de proyectos de construcción
  • Identificar desviaciones y sus causas en los costos del proyecto para la toma
    de acciones correctivas.

NIVEL DE COMPETENCIA

Intermedio.
Requiere conocimientos de procesos constructivos en general. Es recomendable que el alumno cuente con 02 años de experiencia en obra.

PROFESOR

JULIA TANIA CHOQUE
Jefe de Oficina Técnica
CISSAC

Ingeniera Civil especialista en gestión de proyectos bajo el enfoque PMI, especialista en control de costos y especialista en productividad en edificaciones.
Egresada de la Universidad Nacional de San Agustín (UNSA), con grado de magister en Dirección de la Construcción por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Cuenta con la certificación PMP otorgada por el PMI y con Diplomado en Gestión de Proyectos de la Universidad ESAN. Cuenta con Especialización en Lean Construction por el Lean Construction Institute Perú.
Actualmente se desempeña como Jefa de Oficina Técnica en la empresa inmobiliaria y constructora Cissac.

Plan de Estudios

1 - Valor ganado - Definiciones

Aplicación del Valor Ganado
Cronograma ganado
Valor ganado y presupuesto variable

2 - Valor ganado - Medición de avance del proyecto

Informe Semanal de Producción (ISP)
º Definiciones y términos
º Usos del ISP
Medición del Valor Ganado
Línea base de desempeño
KPI´s de desempeño del proyecto
º Indicadores de cronograma y costo
º Indicadores de proyección de costo

3 - Valor ganado - Análisis de indicadores del valor ganado

Análisis de costos según presupuesto inicial
Análisis de costos según CPI actual
Análisis de costos considerando CPI y SPI
Análisis de costo basado en una nueva estimación

TALLER
º Valor Ganado

4 - RO - Estructura y componentes del resultado operativo

Componentes de resultados operativo
Estructura de resultado operativo
Estructura de control: Fases y Rubros
Faseado del presupuesto
Procedimiento para elaborar un panel de control
Lectura de un panel de control

5 - RO - Metodología del resultado operativo

Elaboración de la Curva S
Gestión a la fecha
El RO mensual, análisis y compatibilización mensual.
Conciliación con contabilidad
¿Por qué el costo aplicado puede ser distinto al costo real?
Oportunidades de mejora en determinadas partidas
Estrategias para mejorar el Resultado Operativo de obra

6 - RO - Proyecciones

Proyecciones
Gestión del saldo
Gestión al cierre
Análisis del margen meta
Análisis bajo el enfoque Lean Construction
Proyección del saldo en base al análisis del Informe de Producción y
actualizaciones de los costos

7 - RO - Resultado pendiente

Análisis del Resultado Pendiente (Análisis Combinado).
º Resultado pendiente, costo y margen aplicado.
º Análisis del resultado pendiente en un proyecto de construcción
º Activo o pasivo auxiliar Análisis del Resultado Pendiente (Análisis Individual)
º Trabajos ejecutados no valorizados
º Trabajos valorizados no ejecutados
º Costos indirectos
º Provisiones
º Diferencia en fecha de cierre
º Diferencia por márgenes por fases

8 - RO - Análisis de brechas

Análisis de brechas entre los presupuestos realizados en una fecha de corte intermedia
Identificación de causa raíz de brechas
Análisis en base a Proyección e indicadores PMI
Estrategias a tomar en cuenta para el saldo del proyecto

TALLERES
º Aplicación del RO en un proyecto de construcción
º Aplicación del análisis del resultado pendiente en un proyecto

INVERSIÒN

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Público general

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Regular: S/ 540

                               

Ex-alumnos y suscriptores

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Regular: S/ 486

                               

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METODOLOGÍA

El curso se desarrolla mediante una plataforma online donde se mantendrá una activa participación. El docente sirve como guía y, gracias a su experiencia, resuelve dudas técnicas. Se presentarán casos reales y de alto valor añadido para lograr un mejor entendimiento de los temas a tratar. Asimismo se realizará evaluaciones en cada módulo.

RECOMENDADO PARA

El curso está dirigido a profesionales que trabajan en la industria de la construcción, con responsabilidades ejecutivas, de gestión de proyectos, gestión de la construcción (Ing. residentes, supervisores de campo, etc.), control de proyectos (Ing. planificación de obras, Ing. control de gestión, etc.), oficina técnica, administración de contratos y otros, como contratistas, EPC/My/o owners en etapas de procura y construcción.

INFORMACIÓN GENERAL

Fechas 16, 18, 23, 25 y 30 de Abril | 02 de Mayo

Horario: Martes y Jueves de 7:00 pm a 10:00 pm

Duración: 06 sesiones (18 horas)

INFORMES E INSCRIPCIONES

epinedo@costosperu.com

(+51) 923 156 637

RECURSOS QUE SE ENTREGAN A LOS ALUMNOS

    • Se compartirán las presentaciones expuestas en clase en formato PDF al finalizar las sesiones.
    • Acceso a la plataforma: es importante que el alumno ingrese al aula virtual para descargar los materiales académicos y visualizar los videos grabados de las sesiones anteriores.
    • Certificado Digital: Revisa aquí los requisitos para acceder al certificado

Revisa aquí nuestros términos y condiciones de servicios, así como nuestras políticas de cancelación o cambios

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